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项目经营成本分析材料 企业成本分析说明及相关证明材料 一、前言 非常荣幸有机会参加本工程项目的投标，能承接本工程是我司的愿望。若有幸承接本项目的施工，在为服务建设单位的同时，也在为我公司带来良好的经济效益和社会效益。为此我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神，把本工程作为我公司一个企业创信誉、树形象的窗口工程，并且将该项目列入公司重点创优名牌工程，作为我公司的重点项目来对待，同时借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司施工一流的企业形象。 二、成本分析 接到本项目的招标资料后，我公司经营管理部门组织专业人员到实际施工地点进行了深入勘察，在结合我公司现有的企业综合实力情况下，本着我公司“保本微利”的业务经营原则，经公司高层领导同意，决定本项目以投标最高限价下浮24.5％的报价进行竞争性投标。 投标报价存在经营风险，但本次投标报价这个风险对我公司来说是属于可控制范围，虽说我公司的报价低于招标文件中所说的最高限价80％，但经测算是不低于我公司真正的企业成本价，总体来说主要是这几个方面来保障： 1、前期我公司已派专人深入了解本项目的实际情况，包括周边环境特点，为我公司专业人员测算本工程的成本价提供了真实可靠的依据。 2、我公司在本项目施工地点附近有在建项目，如：文华路污水 干管工程（丰收涌至石角泵站）、劳动力、机械设备可从附近调遣过来，减少二次搬运，节省了成本。 3、本工程工期较短，我公司可在施工现场仅设置现场材料堆放场及办公临(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:项目经营成本分析材料)设，生活临设可利用我公司附近完工待验收项目那边的项目部进行合理安排处理，节省了企业开支。 4、经过多年在佛山的创业与发展，我公司与周边材料供应商的关系一直比较好，在相关建筑材料供应商圈子中口碑较好，这一点可保证材料得到及时供应及可以得到更优惠合理的材料供应报价，使我公司可以获得更大的竞争优势。 5、经过多年在佛山的创业与发展，我公司在佛山各工地均陆续购有相关施工机械设备，本工程所需的关键机械设备我公司均自有，节省了租赁的中间环节，节省了企业成本。 以上是我公司对本项目整体报价的优势，因此可以低于本工程最高限价80％的报价承接本项目，同时这个报价不至于低于我公司真正的企业成本价。我公司可在中标后提供银行履约担保，金额为中标合同金额的10%。 值得重点说明的是，收到本项目招标清单后，我公司经营部门按最高限价下浮80％后进行测算，按我公司的企业成本来说，每项清单是属于微利。现在关键的就是本工程的高压水泥旋喷桩施工机械设备为我公司自有设备，如承接本项目的话，这部分施工机械我公司不需要到市场上租赁。本工程招标清单中高压水泥旋喷桩总数量是3023.5米（空桩与实桩），按我公司自有机械设备施工与租赁机械设备施工的成本进行对比，每米的施工成本价差约是40元，这一项相 当于与别的施工单位成本节省了12万元。另外本工程所需的拉森钢板桩我公司佛山仓库中有闲置不用的，可以用于本工程，同样节省了成本。 三、提供的相关证明材料（见附后） 1、2010年至2012年经审计的财务报表； 2、《佛山市建筑行业企业诚信手册》 3、自有机械设备发票； 4、银行信用评价等级AAA级。 四、结束语 经过多年的创业改革，我公司已建立一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。 企业的发展离不开业主的支持和信赖，在此我公司总经理谨代表公司全体员工向业主的领导和各级管理人员致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。 同时我们坚信在业主的统一指挥下、在监理单位及各相关单位的紧密配合中、在我们自身努力和各方精诚合作的基础上，一定会克服施工中的各种不利因素，优质、按时地向业主提供满意的建筑产品。 广州市第二市政工程有限公司 二0一三年十一月十五日 篇二：项目成本分析步骤 项目成本分析步骤 一、公司报量预算分解 1、将报量预算中的分部分项工程费分解为：人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润。 2、再将报量预算中的项目措施费（总价措施费、单价措施费）分解为：人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润。 3、汇总以上两项的人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润。 4、规费。 5、税金。 注：总价措施费即费率计取的措施费，包括：安全文明施工措施费（安全文明施工费、环境保护费、临时设施费等三项）、冬雨季夜间施工费、二次搬运、测量放线检测试验费。单价措施费包括：砼模板及支架（撑）、脚手架工程、垂直运输、超高施工增加、大型机械设备进出场及按拆、施工排降水等措施费。