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  • 2016-09-21 发布于北京
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(5s管理制度

5s管理制度 5s管理制度 1.1目的 为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,不断提高员工素养,提升企业形象、员工归属感并增加客户的信赖度,从而提高企业的管理水平。 1.2适用范围 本制度适用于公司全体员工(含劳务工)。 1.3定义 5S是指整理(SEIR)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。 1. 3.1整理 (1)定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。 (2)目的:把空间“腾”出来活用。 1. 4.2整顿 (1)定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 (2)目的:不用浪费“时间”找东西。 1.5.3清扫 (1)定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。 (2)目的:保持职场干净、明亮。 1.6.4清洁 (1)定义:将上述3S实施的做法制度化、规范化,并维持成果。 (2)目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 1.7.5素养 (1)定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。 (2)目的:改变“人质”,养成工作规范认真的习惯。 2推进组织 2.1公司

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