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- 2016-09-21 发布于北京
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(5s管理制度
5s管理制度
5s管理制度
1.1目的
为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,不断提高员工素养,提升企业形象、员工归属感并增加客户的信赖度,从而提高企业的管理水平。
1.2适用范围
本制度适用于公司全体员工(含劳务工)。
1.3定义
5S是指整理(SEIR)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。
1.
3.1整理
(1)定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。
(2)目的:把空间“腾”出来活用。
1.
4.2整顿
(1)定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。
(2)目的:不用浪费“时间”找东西。
1.5.3清扫
(1)定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。
(2)目的:保持职场干净、明亮。
1.6.4清洁
(1)定义:将上述3S实施的做法制度化、规范化,并维持成果。
(2)目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
1.7.5素养
(1)定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。
(2)目的:改变“人质”,养成工作规范认真的习惯。
2推进组织
2.1公司
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