安全文明施工工任务和实施措施.docVIP

安全文明施工工作任务和实施措施 为了发挥公司的整体优势，树立企业良好形象，维护城市市容整洁和城市安全，加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，按照建设部和地方建设局对施工企业的有关规定，结合公司当前的实际情况，以安全为突破口，以质量为基础，狠抓“达标”工地，创文明施工，特制定企业《安全文明工地标准管理规定》及相应管理办法，每项工程开工均以此执行。 安全生产的规定 一、健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作 （一）施工企业各级人员的安全生产职责 （1）企业项目经理的安全生产职责 ①、主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。 ②、主持建立企业或工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 ③、主持制订年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。 ④、主持研究解决重大工程项目、重大科技发展和技改项目以及其它重大任务的安全施工生产方案和技术措施。 ⑤、主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 ⑥、主持安全生产委员会或安全领导小组的工作。 ⑦、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施， ⑧、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后，制定和落实整改措施的工作，不得有任何隐瞒、虚报和拖延不报等情况发生。 （2）生产经理的安全生产职责 ①、协助项目经理组织领导和实施项目经理的职责， ②、组织领导工程项目安全生产教育和培训、考核工作。 ③、负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。 ④、组织解决工程施工中发现的重要安全隐患；在发生安全伤亡事故时，负责事故现场保护，职工教育和防范措施落实。 （3）项目工程师、技术负责人的安全生产职责 ①、主持贯彻国家、地方、行业有关的安全技术法规、标准；主持工程项目安全技术标准的编制和审定工作。 ②、主持工程项目的安全技术和改善劳动条件问题，研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。 ③、主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织编制和审定安全生产技术措施。 ④、主持对职工进行安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作。 ⑤、主持安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。 ⑥、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。 ⑦、参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出改进措施。 ⑧、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结和发展工作。 （4）项目安全员、栋号工长的安全生产职责 ①、认真执行上级有关安全生产的规定。 ②、组织实施安全生产技术措施，施工前向各班组进行书面材料的安全技术交底并履行签字手续。 ③、认真学习、贯彻执行安全技术措施和安全操作规程。不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。 ④、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行情况，随时解决存在的问题。 ⑤、负责组织落实项目部施工人员的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。 ⑥、认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。 ⑦、发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接收检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。 （5）班组长的安全生产职责 ①、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全技术措施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。 ②、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用机械、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。 ③、不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。 ④、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查并报告上级主管人员，查明情况，确保无安全问题后才能继续作业。 ⑤、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业。 ⑥、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。 ⑦、发生安全、伤亡和未遂事故时，