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生产技术部2013工作总结及2014年工作打算
公司生产技术部
2013年工作总结及2014年工作打算
转眼间,2013年进入了年底,生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下,出色的完成了部门各项工作。在此,我代表公司生产技术部以及我个人向公司作2013年度工作总结及2014年生产技术部的打算。
回顾2013年的工作历程及工作业绩:
(一)、根据部门的职责范围,完善各种制度、规定、管理办法及服务煤矿。
1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位,年初骆总安排,包总与韦总审批,为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制(初次放顶安全技术措施编制等)模板。
防治水部分模板管理基础资料:
1 、矿井探放水设计说明书(模板)。
2 、防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立(模板)。
(3)、矿井水文地质类型划分报告范例文本。
(4)、矿井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
(5)、矿井防治水中长期规划与年度计划编制(模板)。
(6)、工作面探放水专项设计编制(模板)。
(7)、矿井防治水图纸绘制内容规定说明。
(8)、中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。
(9)、公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。
2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。
(1)、编制了技术管理制度(骆总安排)。
(2)、编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总安排)。
(3)、编制防灭火管理办法(张总安排)。
(4)、编制认真做好2013年“雨季三防”工作的通知。
(5)、编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。
(6)、编制了加强技术管理的通知。
(7)、编制了认真做好编制2014年采掘计划的通知。
(8)、编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。
(9)、根据2013年5月1日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法,拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。
(二) 、刻勤刻守、认真履行工作职责,完成了部门及公司的常务工作。
1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、计划进行会审,共计77次。
2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会,共计16次,完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月11日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。
3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查,共计70次,查出安全隐患共计120条,并督促煤矿整改。
4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研,并填写生产技术告知牌。
5、参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。
6、对中纸厂煤矿产量上不来,进行了调研,下矿两次,完成了调研情况报告。
7、履行公司安排日常的值班任务,并在2013年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。
8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。
9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作,下矿10次。
10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。
二、存在的不足
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