石笋中学教育教学质调研报告.docVIP

管理兴校 质量兴校 －－益阳市石笋中学教育教学质量调研报告 本次调研范围：全校教职工、部分家长、学生；调研内容：我校教育教学管理现状及取得的成绩、影响我校提升教育教学质量存在的问题、对提升我校教育教学质量的对策与建议。 一、基本情况 我校是一所拥有近六十年历史的老乡村初中学校，于1992年扩建搬入现址。座落于龙光桥镇道子坪村东南的石笋墟场，面朝公路，北靠寨子仑，右依道子坪盆地。上连益阳城区，下通泥江口和新市渡镇。覆盖周边道子坪、寨子仑、青茶村等14个行政村。现有学生480人，教学班10个，教职工40多人。境内是有名的“楠竹之乡”，物产资源较为丰富。这里气候适宜，土地肥沃，物产丰饶。 二、工作业绩 1、德育先行、谦谨务实 学校坚持把德育工作摆在一切工作之首，保证办学的正确方向。教师以自己的崇高品德，优秀人格，高深的学识，感染影响学生，获得学生的尊重，敬重。成为学校教育教学质量的前提与基础！学校近年来狠抓师德师风建设，利会业务学习、政治学习、校本培训等认真学习与推广谦谨务实的工作作风。涌现大批优秀典型。如老同志张泽群、臧跃彩、谭丽群老师，他们临近退休，却勇挑重担。又如夏必昌、李凯、曹植才、张勇军等同志轻伤不下火线，带病坚持工作。再如卜胜概、张应科、曾建平、张正明等教师都担任了班主任，不仅教学任务重，管理工作也不轻松，却积极配合学校工作，并取得了非常优异的成绩。四位教师均多次被评为区优秀教师或优秀班主任。这是这些任劳任怨的普通教育工作者，支承着石笋中学这一边远农村学校负重前行。 在学生中开展“五爱”教育。利用升旗仪式、国旗下的讲话，将思想教育渗透到如五四演讲比赛、元旦、国庆联欢会、作文、英语、理化实验操作等学科竞赛、田径运动、拨河比赛、篮球比赛等各种活动中。重视学生的“养成教育”，强调学生在家孝顺父母，在校尊敬师长、团结同学。这一系列做法取得了非常好的效果。几年来学校学生犯罪率为0，辍学率为0。学校团委书记符军辉也因此连续三年被评为区局团工作先进个人。 2、完善制度、重在落实 重视工会工作，让教职员工民主参与学校管理。每年举行一次教职工代表大会，每个制度都经过酝酿-讨论-修改至再讨论-再修改，最终定稿。制定了《奖励性绩效工资实施方案》、《教育教学奖惩制度》、《教职工福利使用决议》、《联审、经审制度》、《会议制度》、《毕业班优秀班主任、任课教师评选方案》、《后勤财务管理制度》《校本教研活动奖励细则》等制度。学校的日常工作严格按照相关制度执行，以制度管理学校。对评优评先等重大事项都先制定相关考评方案，然后再进行相关评选。既避免了工作的随意性，也缓解了管理层与普通教师之间的矛盾。让全体教职员工做到心中有数，管理层工作有底气。 学校管理层采取分工又合作的模式。学校日常管理实行行政值班制度。由校长蔡麓好总值班，负责每天随机检查一节课教师及行政到位情况。政教主任兼团委书记符军辉负责学生日常督查。后勤主任臧跃彩负责食堂日常工作。副校长贾谷丰、工会主席曾建平、总务主任曹庆先、教导主任罗贵青、办公室主任陈茂每周各负责一天的日常工作督查。必须对迎学、送学、晨练、晚自习、晨读、白天每一节检查教师及学生到位情况，并首问处理突发事件。副校长贾谷丰需在完成每周一天的日常值班的同时负责迎学、送学、晨练、晚自习的督查。同时各处室主任又主管各自工作，协调好学校、教职工、学生之间的各种问题。 对于教师意见比较集中的后勤管理问题，学校严格实行有关财金制度。在实际操作过程中，采用资料统计、报表制作、账务审核、资金使用四分开原则。有效的消除了坚守自盗，也尽最大可能的避免了无端的猜测及内耗。同时坚持每月学校账务向校职工代表大会汇报，接受监查；每学期向全体教职员工公开学校资金使用情况。 全体学校管理人员的辛苦劳作并没有白费，学校工作得到了全校师生的一致好评。提高了向心力，把许多问题与矛盾消灭在萌芽状态。并在2011年区局学校年度目标考核中评为优秀学校。 3、狠抓教学质量 学校利用每天的课外活动时间对当天知识进行“天天清”，每周利用晚自习第一节课进行“周周清”，每月的质量调研进行“月月清”。在学生中大力开始学习小组、一对红等互帮互助学习方式，大力帮助潜能生，力争全面提高。在教师中大力开展课堂教学改革。强调教师在授课时必须围绕学生自主学这一中心，充分调动学生积极性。变要学生学为学生要学。同时学校有针对性的进行大量的校本培训，要求老师备课时轻形式重质量，时刻考虑学生学习实际且备课必须手写。学校还在财务紧张的情况下拨出专款用于教师校际交流，并争取机会安排教师外出学习考察。 学校每学期都进行了全员教学比武，先以各教研组为单位进行评选，然后推荐一位代表到学校参评。学校鼓励教师多听课、多上教研课、多参加区市教研教改活动，并取得成效。如地理学科贾谷丰老师、化学学科卜胜概老师，两位都是非专业教师