精选人力资源十大优培训讲师资料.docVIP

一、韩赋讲师介绍 选题独到，精妙犀利，便于市场推广； 内容实战，丝丝入扣，客户满意度高； 体系成熟，关联性强，便于客户持续消费； 用其所讲，研其所遇，与机构合作界面良好； 价格适中，课酬合理，给合作方带来实际利润； 传送真经，协助团队建设，帮助机构提升整体实力。 助理严老师：座机电话号码 QQ：1座机电话号码 中华讲师网特聘讲师。15年企业实战经验、14年HR工作经验、13年中高层管理经验，12年管理培训、咨询的历练使韩老师在HR、销售、行政、财务、产品研发及客户管理等诸多领域具有至深至切的理解；具有诸多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验；在团队建设与战略执行方面，善于制定系统性解决方案并主持实施。2000年提出“现代职业人”理念，2005年开始研究“全员职业化体系”建设及操作实战技术，2007年开始重点研究招聘与绩效管理方面的实战技术问题；2009年开始重点研究干部团队的建设与管理方面的实战技术问题。其研究成果早已彰显出无可争辩的学术价值和应用前景。北京等五个城市的清华、华中科大总裁（EMBA）班特约培训师。培训风格：极具感染力、亲和力、穿透力、震撼力。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别善于回答并实地解决学员提出的各类实际问题。 哈尔滨工大等三所大学的全职工作背景奠定了良好的学者风采，二十年的商战经历形成了务实合作的商业人格；专家与机构之间的多次角色转换积淀了对二者之间合作精准、深刻的理解；十二次受邀各类管理峰会为特邀主讲嘉宾；已获得30多个省市学员高度评价，客户遍布大陆各省及东南亚，覆盖通讯、金融、能源、交通、地产、建筑、科技、软件、医药、贸易、物流、运输、珠宝、旅游等多个行业的外企、国企、民企及政府、事业单位；善于把握从理念到理论、从技术到实战的系统性统一。 视频连接：/player.php/sid/XMzAxODI2MjQw/v.swf 主讲课程： 团队建设与绩效提升实战修炼 非人力资源经理的人力资源管理 让绩效管理产生绩效 低成本高效率的招聘实战体系 金牌干部团队建设与战略执行系统解决方案 企业全员职业化体系建设与战略性持续成长 员工职业化与职业发展规划——展翅才能高飞 高管团队职业化 中层干部职业化管理技能与执行力提升 二、张远坤 助理严老师：座机电话号码 QQ：1座机电话号码 企业“3X”管理模式创始人 中英文双语授课讲师 人力资源管理实战培训专家兼资深顾问 绩效管理问题解决专家——长期致力于为企业建立目标与绩效管理体系 中华讲师网特聘讲师、中山大学MBA 香港权智集团人力资源主管 健力宝集团人力资源经理 香港KINGDOM集团人力资源部总监 现任法资企业亚太区人力资源总监 2003年曾作为特约嘉宾参与著名节目主持人窦文涛主持的节目 工作实战经验 十多年集团人力资源管理实战经验，对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、现任法资企业亚太区人力资源总监。 在企业期间帮助企业做了什么？ 在健力宝集团任人力资源经理工作期间 直接参与企业国有体制改制，建立现代企业管理制度，帮助原国有体制员工成功转变观念及工作作风，顺利完成改制工作。 成功帮助企业处理了近百起劳动争议案件，为企业直接减少了损失近千万。 帮助企业建立完整的绩效管理体系，为公司的各部门绩效工作提高了20%的工作效率。并在企业成功推行企业文化体系建设项目。 在香港金德集团任力资源总监期间 成功完成企业薪酬体系、绩效管理体系等重大人力资源事项改革，成功处理罢工及特大型劳资纠纷等事件。 全面负责人力资源管理工作，在此期间，成功的帮助企业主持《企业文化》、《企业战略》《目标与绩效管理系统》《集团及子公司管理模式设计》等项目咨询。 课程特色 ● 咨询式培训，长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧，帮助企业解决实际问题； ● 互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论，重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实，提升实战能力，乐于与学员分享管理经验，解析管理疑难，诚恳回答学员提出问题； 讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发的思维/player.php/sid/XMjkwODUxMjAw/v.swf 品牌课程： 公开课、内训《战略性人力资源管理总裁研修班》《基于KPI的绩效管理体系》《非人力