20100329技工作报告大力实施科技引领战略.docVIP

大力实施科技引领战略 全面支撑业务持续发展 杨小涛 （4月7日） 同志们： 这次视频会议的主要任务是：回顾我行2009年度的科技信息工作，分析存在的主要问题和差距，安排部署2010年科技工作任务。 下面我讲三个方面的内容： 一、2009年工作回顾 我行科技信息系统建设通过近10年的发展，特别是农商行成立后最近两年的高速发展，取得了来之不易的成绩，进一步缩小了与其他国有商业银行、股份制商业银行的差距，走在了全国同类金融机构的前列。从总体上看，目前我行科技信息工作的各项制度基本建立，系统及设备运行比较正常，系统及网络基础架构不断完善，科技开发及应用能力持续增强，信息安全保障能力逐年提高，为全行经营管理和业务发展提供了较好的科技支撑。 （一）加强系统运行管理,力保全年各系统无较大事故发生 一是狠抓制度建设。在完善《重庆市农村商业银行安全管理办法（试行）》等10多个办法及规章制度的基础上，制定了34个相对应的操作规程，有力保障了系统安全、稳定运行。2009年我行荣获农信银支付清算系统“运维工作先进单位”。二是狠抓秀山异地灾难备份及灾难恢复中心建设。秀山灾备中心已于去年12月2日正式接管五里店灾备中心，我行成为全国农信系统中率先实现远程异地灾难备份和恢复的省级农信机构，同时也为我行信息科技风险管理及保障业务持续发展奠定了坚实的基础。三是狠抓网络优化升级改造。完成总行生产机房和秀山灾备中心的网络扩容以及全行1600多个营业网点的网络提速工作。四是狠抓科技应急演练和支行科技基础设施建设。5月23日，我行成功组织和实施了全市网点参加的主备机切换的灾备演练，圆满地完成了生产主机检修、灾备切换等任务；同时针对各支行IT基础设施相对落后，安全隐患突出的问题，借助改制后总行对全辖营业网点进行改造的契机，加强IT基础设施建设工作,对支行级中心机房及网点的基础设施进行了全面改造。 （二）加强科技管控，建立和完善决策机制。首先，制定了《重庆农村商业银行IT战略及新产品开发委员会议事规则》，并就IT委员会议事规则、我行IT五年规划和年内我行主要IT项目进展情况及存在问题等进行了研讨，理清了思路，明确了重点。其次，调整了科技部开发组织架构，重新梳理了原有产品开发流程，实现了设计、编码、测试分组实施的流程化、科学化的开发方式，最大限度地发挥了各组人员的技术特长，确保了10多个一线项目的顺利开发和成功上线。第三，为加强科技信息交流，以便支行及业务部门及时了解我行科技信息的最新动态，编发了《科技动态》8期、《科技月报》11期和《科技周旬报》32期。 （三）软件及项目开发工作取得历史性突破 1.电子渠道雏形已经基本形成。一是完善现代化支付系统。实时大额、批量小额、支票影像系统陆续投产上线，彻底解决了我行清算服务在跨行、跨地域性业务上的瓶颈。二是搭建新一代自助服务平台。由于我行自助设备的迅猛发展，老的自助服务平台（LOGIC平台）已不能适应业务发展的需要，如无法支持信用卡系统、电话银行、网上银行及加密传输等多种新兴电子渠道的接入，实现24小时服务等目标和要求。在原多媒体查询终端的基础上，组织开发了一套代表业界最新技术Ｂ/Ｓ架构的自助业务服务平台。新平台于10月份正式成功上线运行，对业务的扩展和支持作用将逐步显现。三是加快网银建设步伐。从2009年5月开始着手建立我行网上银行系统以来，经过功能需求分析、业务流程设计、程序开发、系统测试、企业网银安全产品集成和安全评估等阶段，我行企业网银系统开发和测试工作已经完成，现已投入试运行。四是完成国际业务系统。去年6月启动国际业务系统建设，通过多个部门的共同努力，我行外币会计系统和国际业务系统于10月完成了所有的联调测试，并通过外管局的验收，正式上线运行，彻底改变了我行不能办理外币的历史。五是信用卡系统成功上线发卡。在完成信用卡项目的柜面业务、自助业务、电话银行等业务需求分析和软件开发工作，我行的信用卡系统于10月成功上线并发卡成功。 2. 优化和改造核心业务系统。由于更换条件不成熟、同业成功案例不明显等原因，我行新一代核心业务系统建设一直未实施，但为了不影响业务的发展，我们按照“设计科学、处理规范、运行安全、操作便捷”的原则，加大了现有系统的优化、开发及推广力度，以保证我行各项业务继续稳定的发展。第一，完成第一期综合业务系统改造工作。为支持ECIF客户关系系统、人行反洗钱项目、网上银行、财务管理系统、信用卡、外汇业务系统等建设，修改交易500多个，经过4个月的开发，于2009年8月完成综合业务系统一期改造项目并成功上线。第二，支持会计流程改造。为简化柜员对大额现金存取款登记簿的手工登记环节，减少反洗钱相关数据的后续补录工作量，在8月综合业务系统一期改造升级工作的基础上， 9月再次对综合业务系统多个相关交易进行了改造，增加客户证