企业与劳动者资料.ppt

The end,thank you! 2003年，鞍山钢铁公司实现利润15亿元，创历史最高水平。这个辉煌成绩的取得，就是鞍钢人用高新技术改造传统产业，使主体技术装备和生产工艺达到国际先进水平。 邯郸钢铁公司以科学管理见长，他们实行市场模拟成本核算层层分解的办法，把成本控制在最低点，使消耗特别小，从而提高了企业的经济效益。 材料二 思考： 鞍钢和邯钢的例子对企业的经营有哪些启示？ （2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。而这些优势的取得，就需要依靠科技进步和科学的管理手段，这是现代企业提高经济效益的最主要的方法和途径。 材料三 创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。 据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼，坑害消费者。此事被曝光后，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。 思考：上述材料给公司经营者带来哪些启示 （3）企业要诚信经营，树立良好信誉和企业形象。 ①企业信誉和形象的表现：产品和服务的质量。 ②企业树立信誉和形象的途径： a.用正当的手段，主要依靠提高质量、改进技术、降低成本、创立品牌等取得竞争的胜利； b.反对和抵制假冒伪劣、商业欺诈等不正当竞争行为。 ③企业信誉和形象的意义：企业的信誉和形象作为一种无形资产，公司是否诚信经营，关系到企业成败。企业如果通过不正当的手段谋取利 益，不会真正取得成功，违法者还 要受到律的制裁。 ◆其他因素： A.转变经济发展方式，重视发展知识和技术密集 型产业，建立现代企业制度，走新型工业化发展 道路； B.以科学发展观为指导，统筹经济增长与自然环 境、社会环境的关系，注重经济效益、社会效 益、生态效益的协调统一； C.实行必要的兼并与破产，提高经营者和劳动者 的素质。 D.调节生产规模，提高劳动生产力，促使企业生 产适销对路的高质量产品等等。 小结 企业能否经营成功的主要因素 （1）企业要制定正确的经营战略（航标） （4）其它因素 （3）企业要诚信经营、树立良好的信誉和企业形象（关键） （2）企业要提高自主创新能力、依靠技术进步、科学 管理 等手段，形成自己的竞争优势（途径） 企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是对那些经营管理不善的企业该怎么办呢？ 请大家看下面这幅漫画并思考： 1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样救，那该怎么办？ “救死” 3、企业经营管理不善——兼并与破产 兼并 （1）兼并的含义——经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 （概括地说，就是以优并劣） 2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。 议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在 ?、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） ?、以优带劣，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1 2。 （对国家和社会有利） （2）兼并的意义 是否任何兼并都有利于企业发展？ * * 企业的经营 学习目标 公司的类型 企业的经营与发展 企业 公司 企业经营的目的 企业经营成功的主要因素 兼并与破产（联合） 一、公司的类型 1、企业 （1）含义： 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品和服务的经济组织。 理解: A、盈利性。企业生产经营的目的是盈利，不以盈利为目的的机关单位、事业单位、慈善机构等都不是企业。 B、向社会提供商品或服务。人们消费的商品和服务，主要是由企业生产的。 C、企业是一种经济组织。 （2）地位： 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。 （3）类型： A、按企业所有权划分：国有企业（发挥主导作用）、集体企业、私营企业、混合所有制企业 B、按企业组织形式分：公司制企业（最主要、最典型）、非公司制企业（个人独资企业、合伙制企业） 下面哪些是属于企业？ A、怀化市人民政府 B、怀化市铁路第一中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅游社 G、白沙文学社 H、苏宁电器 I、上海大众股份有限公司 正确答案：DEFHI 2、公司 （1）含义 公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以 盈利为目的的企业法人。 经济