2010年度质量系的管理评审计划.docVIP

2010年度质量体系的管理评审计划 编号： JL0601-2008 评审目的 检查本公司已经运行无损检测质量保证体系，仪确保其他持续的适宜性、充分性和有效性。 评审人员 洪瑞堂、钱海林、张邦杰、林颖锵、许俊良、蔡智翔 评审内容的输入 本次评审的重点为：1、工作业绩和检测服务的质量；2、质量方针贯彻情况，质量目标完成情况；3、近期内部审核的结果4、预防和纠正措施实施的情况5、各部门年度情况汇报 评审的时间 2010年06月06日 评 审 工 作 的 步 骤 1本次管理评审计划安排在本年度的内审之后； 2质量负责人钱海林就本次评审的内容进行证据的准备； 3各部门应对本次评审的内容进行自查并准备分析讨论材料； 4有副经理主持本次评审，各部门负责人及关键管理人员参加； 5由资料员对评审过程进行记录； 6由技术负责人对质量体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，并形成报告。 编 制 人 根据一年多的实践，本次评审计划的输入内容符合本公司目前的状态。通过评审将对质量保证体系持续有效改进有极大作用。请副经理审核批准。 年 月 日 批 准 人 同意本次评审的内容和实施步骤，请技术负责人组织落实并按时评审。 年 月 日 质量体系的管理评审报告 编号： 评审时间 2010年06月06日 评审人员 洪瑞堂、钱海林、张邦杰、 林颖锵、许俊良、蔡智翔 本次管理评审工作有副经理主持（最高管理者），以会议的形式进行。在评审中各位评审人员根据评审材料结合各自负责的工作职责的实际，进行了发言和评价，并基本形成了统一的看法，现综述如下： 建立和运行的文件化的质量保证体系，符合“评审准则”的要求： 按“评审准则”要求结合本公司的实际情况及多年检测工作的实践。编写的质量手册、程序文件和技术文件等，经过近一年时间的运行实践。根据内审材料的对照比较，确认上述文件的结构和程序是适用的。对确保本公司检测结果的准确性和可靠性是保证的。 存在问题：对三层次的文件还不太熟悉，特别是各个岗位与相应程序的规定及执行还不熟悉，质量负责人应按程序文件的规定定期组织有关人员进行学习提高，是文件化的体系能熟悉的运行。 质量方针和目标的实施效果良好： 本公司明确规定的质量方针：科学、公正、准确、满意、经过近一年时间的实施证明上述方针和目标是可行的，是符合本公司的实际工作的，对实现客户的检测质量的期望是有保证的。 自本公司按“评审准则”的规定建立的质量保证体系运行以来，通过对所有技术人员进行的培训、学习，明确了各职能岗位的职责和权限，规范了检测工作的行为，使本公司的检测质量有明显的提高。 本公司提供的各种资源基本满足检测工作的需求： 机构的设置实行部门分工负责，技术负责人和质量负责人协调管理的模式是适宜的。人员和设备的配置能满足检测工作的需要。本公司按检测能力能及时配置先进的仪器资源，完全满足检测的需求。 预防和纠正措施要求 对于发现和存在的问题均能纠正并采取预防措施，可以保证公司的检测工作质量。 存在问题：应进一步注重内部管理人员和技术人员的内外培训和学习，使之适应质量体系运行要求，进而满足检测市场的需要。 对质量体系的评价 通过本次管理评审最高管理者及会人员从分析对照中肯定，本公司在落实各质量要素中还存在的缺陷，影响了质量体系在部分环节的正常运行，如不能及时地加以纠正和改进，将会影响本公司质量保证体系的正常和持续的运行，应引起管理者和各相关部门和责任人员的重视。 经过讨论分析评审人员一致认为目前本公司按“评审准则”建立起来的质量保证体系的运行是正常的。虽然存在一些缺陷，但并不影响本公司检测工作的正常开展和检测数据的准确可靠。总的结论是：本公司建立的质量保证体系是适宜的、充分的和有效的。 报告编写人 年 月 日 报告批准人 年 月 日 2010年度管理评审会议记录 编号： 共 页 第 页 评审时间 评审人员 评审的形式 会议地点 记录人 评 审 记 录 编号： 共 页