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目 录
第一章、编制总说明……………………………………………………115
第二章、工程概况………………………………………………………116
第三章、施工部署………………………………………………………118
第四章、资源配备计划…………………………………………………121
第五章、施工总进度计划和各阶段的保证措施及违约承诺…………127
第六章、施工总平面图布置及临时设施布置…………………………131
第七章、各分部分项工程的主要施工方法与技术措施……………...137
第八章、确保工程质量管理体系与措施………………………………150
第九章、确保工程进度计划及技术组织措施…………………………157
第十章、确保安全生产、文明施工管理体系与措施…………………160
第十一章、工程施工管理………………………………………………171
第十二章、对关键工序、复杂环节重点技术措施…………………...179
第十三章、冬、雨季施工措施…………………………………………180
第十四章、防噪音、降低环境污染及地下设施的保护加固措施……182
第十五章、新工艺、新技术、新设备、新材料施工措施……………184
第十六章、质量承诺与保证措施……………………………………...185
第十七章、新技术应用与承诺…………………………………………185
第十八章、施工重点、难点解决方案…………………………………186
附表一:拟投入本工程的主要施工机械表………………………………………188
附表二:施工进度表………………………………………………………………189
附表三:施工进度计划网络图……………………………………………………190
附表四:施工总平面布置图及临时用地表………………………………………192
承诺函………………………………………………………………………………193
第一章、编制总说明
第一节、 编制依据
1、药都大道宋汤河桥梁加宽工程项目招标文件、标前答疑、设计图及
2、本标段工程现场考察情况和建设单位提供的临时用地情况。
3、我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
4、我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。
5、有关国家的规定、规范、规程、本地区的操作规程和预算定额。
第二节、 编制原则
1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设 程序。
2、遵循水利水电施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。
3、采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性。
5、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度; 改善劳动条件,提高劳动生产率。
6、尽量采用国内、外先进施工技术,科学地制定施工方案;提高工程质量,确保安全施工;缩短施工工期,降低工程成本。
7、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量;科学地布置施工平面图,减少施工用地。
第三节、 施工组织设计的贯彻
1、做好施工组织设计交底
经过审批的施工组织设计,在开工前要召开多级生产、技术会议,逐级进行交底,详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施;责成生产计划部门编制具体的实施计划,责成技术部门拟订实施的技术细则,保证施工组织设计的顺利贯彻执行。
2、制定有关规章制度
经验证明,有了科学、健全的规章制度,施工组织设计才能顺利实施,企业正常生产秩序才能维持。因此,必须制定和健全多项规章制度。
3、推行技术经济承包制
采用技术经济承包办法,把技术经济责任同职工的物质利益结合起来,便于相互监督和激励,这是贯彻施工组织设计的重要手段之一,如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等,都是推进技术经济承包 制的有效形式。
4、统筹安排,综合平衡
工程开工后,要作好人力、物力和财力的统筹安排,保持合理的施工规模,这既能保证施工顺利进行,又能带来好的经济效果,通过月、旬工作计划,及时分析多种不平衡因素,综合多种施工条件,不断进行多种专业间工种间的综合平衡。完善施工组织设计,保证施工的节奏性、均衡性和连续性。
第二章、工程概况、
a. 本公司将把该项目列为 2010年重点项目,组建强有力的项目部实施项目法施工。
b. 以本公司自身的各种优势为业主降低工程造价,经营宗旨“保本、 微利、求发展”。
c. 以科学、求实、严谨的工作作风,敢为人先的创业精神,热情周到的服务去赢得业主的信任,去赢得市场。
第二节、 管理模式及机构设置
a. 公司严格执行“项目法”施工原则;项目经理对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责;本着公司内部:“六集中”“四统一”原则,在本项目不分包、不转包。
b. 为优质、高速地完成本工程
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