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02、项目开发计(进销存管理)
二、项目开发计划
1．引言 1
1.1编写目的 1
1.2项目背景 1
1.3定义 2
1.4参考资料 2
2．项目概述 2
2.1工作内容 2
2.2条件与限制 2
2.3产品 3
2.4运行环境 3
2.5服务 3
2.6验收标准 3
3．实施计划 4
3.1任务分解 4
3.2进度 4
3.3预算 4
3.4关键问题 4
4．人员组织及分工 5
5．交付期限 5
6．专题计划要点 5
1．引言
1.1编写目的
为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，撰写本文档。
本文档供项目经理、设计人员、开发人员参考。
1.2项目背景
项目名称：进销存管理系统
任务提出者：07信管软件工程任课老师
开发者：07信管第七项目小组
用户：××百货商店
说明：XX百货商店是一，该商店的主要业务是从批发或制造厂商处进货，然后再向顾客销售。该全部数据处理都由人工操作。工作量大大增加，需要建立一个系统，以减轻工作人员的劳动强度，提高业务管理水平，适应新的发展。可行性研究报告项目开发计划
软件需求设计测试分析报告
可行性研究报告、项目开发计划 软件需求分析、软件设计 软件编码与实施 软件测试与维护 3.2进度
项目从第4周到16周 周目
任务 2
3
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6
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8
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16 可行性研究报告 √ √ 项目开发计划 √ √ 软件需求分析 √ √ 软件设计 √ √ 软件编码与实施 √ √ √ √ 软件测试 √ √ 软件维护 √ √ √ 3.3预算
资料费、文印费 10元
3.4关键问题
最主要的问题是技术方面的问题，即如何通过分析设计、软件实现完成系统需要的功能。
4．人员组织及分工
各阶段全员参与。
5．交付期限
2010年6月底。
6．专题计划要点
6.1测试计划
a. 提出系统需要经过何种程度的测试计划，最好能提出一个具体的测试方案。
b. 对系统测试运行的期限等提出说明。
c. 系统测试不成功的处理方案。
6.2 用户培训计划
a. 保证培训人员的培训质量问题。
b. 提供培训人员基础的维护处理。
6.3系统安装
a. 有开发组提供专业人员进行安装。
b. 安装出现问题的处理方案。
videoconference, Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stressed: this year is the five water treatment 357 timetables for three years to resolve outstanding issues, obviously worked, victory of the year. The Countys departments at all levels must firmly establish the guanghui is gold and silver green development concept, convinced that Castle is not relaxed, always maintaining strategic ability and strong determination to improve the environment, consistently playing well five water treatment of winning the war, ever-higher levels of comprehensive well-off society was built. A lay the sewage uphill battle. This year we will river water quality improved at the county level, up to five this basic objective grasp of pollution control that focus, with the focus on three things: a good job, clear rivers reaching the County created. Organization look back special inspection, the County garbage River, black and odorous River is Dragnet investigation, timely rectification of problems found in place firmly to prevent river pollution
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