程部组织机构及岗位职责.docVIP

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程部组织机构及岗位职责

工程部组织架构 工程部职责 领导、安排、检查工程部员工全面履行各自职责及完成公司下达的各项任务。 总部工程部经理领导各管理处工程部,对工程部各管理处员工工作进行考核,各管理处工程部主管负责工程人员的日常管理工作。 负责监管公司各管理处维修工对机电设备、消防设备等设施设备的使用、管理、保养、维修工作,保障所有公共设备设施处于良好使用状态。 认真学习和执行公司各项规定、制度,严格遵守操作规程,按章办事。 编制、修订工程部工作手册、文件,制定规范、标准。 负责对新建工程项目的招投标评审工作,以及公司各管理处土木维修工程的执行和分包 负责入伙前工程的总体验收,尤其是机电设备、管网、供电、供水、消防等,对各种设备技术资料的管理、归档工作。 负责公司各项改造工程的设计、发包、审图、预算、报批、施工、验收等工作。 监督各管理处维修工制订机电设备维修、运行、保养、使用和安全管理的工作及工作计划。 了解公司内部工程技术人员及本部门员工思想工作动态,帮助解决工作难点,提高管理及业务水平。 对各管理处的维修工的绩效考评进行监督、评审。 完成上级领导交办的其它工作任务。 工程主管岗位职责 在管理处负责人的领导下,接受工程技术部的技术指导,贯彻执行公司的质量管理体系文件和各项规章制度; 制订房屋、设备设施的年度保养计划、工程改造计划和月工作计划,组织安排按计划实施; 掌握房屋、公共设施设备的管理情况,负责房屋、设备、设施维护保养工作和质量记录的检查考核工作; 审核物业二次装修申报项目,监控有关责任人对装修工程的管理,安排人员对装修户的巡视、检查工作,协助其它部门做好装修验收工作。 负责组织处理物业公共区域、设施、设备和客户委托维修等工程方面的服务信息,遇紧急情况,亲临现场处理,并督促员工做好抢修工作; 按照相关规定,定期组织对水箱、水池进行消毒、清洗,确保生活用水达国家卫生标准; 根据实际情况,及时编制维修材料月采购计划;负责本管理处所采购的维修材料进行质量检验;对质量不符合的材料,不得入库和使用; 监督设备保养供方的服务质量,对设备的购置、大修、对外委托维修方案进行初步审核; 制订本部门员工的培训计划,组织实施本部门员工业务技术培训工作;负责本部员工工作安排和安全、技术交底工作; 了解本部门员工的思想动态,帮助解决工作难点,领导、督促、检查维修部员工全面履行各自职责; 完成领导交办的其它工作。 维修工岗位职责 一、维修工基本职责 在部门主管的带领下,负责职责范围内的实际作业和规范操作,确保各项职责的贯彻落实。 严格执行本公司质量管理体系文件中的相关规定,确保本小区公共设备、设施及公共建筑的完好、安全运行。 按公司作业规程给业户提供合格的维修服务,保证维修服务及时率达100%,维修服务满意率达98%以上。 根据需要和主管安排,积极参与新接楼盘的设备、设施验收与接管工作。 根据需要和主管安排,积极参与新管理处的入伙工作。 根据需要和主管安排,积极参与各种培训活动。 根据需要和主管安排,做好本小区业主/住户装修施工质量的管理。 二、维修工专业职责 电工(持证上岗) 负责本小区规定范围内变配电系统的巡查、记录、保养与维修(规定范围),操作。 负责本小区规定范围内电气控制系统的巡查、记录、保养与维修(规定范围),操作。 负责本管理处规定范围内公共照明系统的巡查、记录、保养与维修(规定范围),操作。 负责柴油发电机组的试运行及机组清洁工作。 负责本管理处所有其它与用电有关的操作和作业。 根据需要和主管安排,积极主动地承担本专业以外的其它力所能及的工作。 水(管)工 负责本小区给排水系统的巡查、记录、保养与维修(规定范围)、操作。 负责规定职责范围内的所有其它管道及其附件、水管及其附件的保养和维护。 负责本小区其它与给排水有关的操作和作业。 根据需要和主管安排,积极主动地承担本专业以外的其它力所能及的工作。 电梯工(持证上岗) 负责监视和掌握本小区电梯的的运行状态,做好电梯的日常运行管理工作。 按设备维保计划和《电梯维修保养合同》的要求监督维保服务供方对电梯进行维护保养。 负责在电梯出现紧急情况,维修保养服务供方人员未到时,采取正确的应急措施,保证设备及相关人员安全; 负责在电梯出现困人故障时,按“救人程序”进行处理,保证乘梯人的安全。 根据需要和主管安排,积极主动地承担本专业以外的其它力所能及的工作。 工程部组织架构及岗位职责 编号 版本 A/0 页码 1/5 有偿服务 工程维修 设备运行 房屋保养 管理处主任(负责人) 工程主管

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