整形活动策划方案.docVIP

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整形活动策划方案

整形活动策划方案 课程设计说明书 课程名称:设计题目:美莱美容整形策划案 专 业: 广告学 班级: 1001班 学生姓名: 曹婧,张后飞,张柳,易珂 学号02,06,07,25 指导教师: 冯猛 湖南工业大学科技学院教务部 制 2013年 7 月 1 日 前言 1环境分析及公司基本概况?????????????????3 1.1市场环境分析????????????????????? 3 1.2产品策划背景????????????????????? 5 1.3美莱集团发展历程??????????????????? 5 1.4公司专业项目????????????????????? 5 1.5 SWOT分析??????????????????????7 2各项策略????????????????????????8 2.1美莱目标市场???????????????????8 2.2 广告策略?????????????????????8 2.3推广策略?????????????????????9 2.4促销策略?????????????????????9 2.5公关策略?????????????????????9 3创意设计??????????????????????10 3.1 营销活动: 3.1.1策划思路??????????????????????10 3.1.2活动简介??????????????????????10 3.1.3活动内容??????????????????????10 3.1.4宣传策划??????????????????????11 3.1.5运作方式??????????????????????11 3.2 平面海报设计: 3.2.1创意说明??????????????????????12 3.2.2平面作品??????????????????????12 4预算????????????????????????13 2 引言 当你踏入美莱,寻找那一份属于你的美丽,我们就缔结了一份永世不渝的缘分。美莱以一颗诚挚的心伴你一生的美丽,做你终身青春靓丽的守护神。美丽预见未来。 广州美莱美容医院的前身是广州美博医院,该医院有近两年的经营历史,但由于股东较多分歧较大,一直处于亏损状态。自2005年11月至2006年4月完全停止了广告宣传,仅靠美容院介绍客源,营业收入维持在每月20万左右。由于经营不善,今年4月被昆明华美收购,并更名为广州美莱美容医院。 昆明华美与成都华美集团同属一家,是国内较早开展整形美容的医疗连锁机构,在全国还有多家同名连锁。2003年华美集团公司被西红柿医疗投资集团收购,目前广州美莱美容医院、昆明华美美莱医院、重庆华美整形医院均属于西红柿集团旗下同一个分公司。 1 环境分析及公司基本概况 1.1市场环境分析: 目前的整形美容市场还很不成熟,“蛋糕”还很有限。这种现象的存在与整个中国的经济、政治大环境有关,更与整形美容相关的一些环节有密切关系,主要表现在以下几个方面: 1.1.1 政府方面 所有规则制定的初衷都是为了构建约束的框架,而执行的力度才是约束得以实现的保障。就国家而言,法律和有关职能部门分别代表了约束的框架和执行力。整形美容市场的不成熟,从政府方面而言,主要体现在政府相关职能部门的管控力度不够上,如对整形美容机构的严格的资质审批及长期的市场监察、对医疗类虚假广告的监控、对医疗事故的处理细则及具体的赔偿标准的制定欠缺等,导致了整形美容市场上虚假广告泛滥、小规模美容院纷纷经营整形美容服务项目、整形美容医师队伍中鱼龙混杂等现象的产生。同时,政府对整形美容机构的管理存在跨部门的问题,因为有可能归卫生检察部门管理,也可能归工商行政管理部门管理,因此造成了一定的管理漏洞和难度。但从宏观方面,随着WTO的加入,随着时间的推移,外资投资在医疗机构方面的政策变得越来越宽松,这对国内目前很多还处于作坊式运作的医疗机构而言,竞争的压力已经到了生死存亡的边缘。 1.1.2 消费者方面 目前,整个社会正经历历史大变革时,经济建设与思想道德建设存在失衡的趋势,整个社会都在急功近利,都显得浮躁不安。正是由于女性消费者的浮躁创造了巨大的美容市场需求,其中也包括整形美容并因此造就了整形美容行业的迅猛发展。 本来整形美容,其实是整形和美容两个概念,它们的消费群是不一样的。理论上整形面对的应该是身体上有客观存在的明显缺陷或残疾的人,美容的对象却是正常的却希望锦上添花的人。但是目前的现状却是,整形机构接待并进行了手 3 术的顾客绝大多数是后者。造成这种现象的原因,除本身带有残疾或明显缺陷的人数量比正常人要少以外,更多

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