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京华虎彩仓储一部职责
京华虎彩仓储一部
岗位职能书
仓储一部概述
（一）职能：
主要负责一厂原辅材料、成品的接收、存储、交付与防护管理工作。
（二）物料状况：
仓位名称 仓位代码 物料种类 仓位名称 仓位代码 物料种类 纸仓 6002 98 成品仓 6000 23 油墨仓 6003 47 麦当劳仓 6018 14 辅料仓 6005 41 周转仓 6020 21 包装仓 6009 49 托管仓 6021 4 合计 / 235 合计 / 62
仓储一部岗位职能及组织架构
（一）仓储一部岗位及职能概述
2009年初人员编制为25人。2009年5月公司一、二厂整合，JIT叫料并入二厂后实际人数14人。2009年下半年定编12人，目前经分流、内退年末实际在岗9人。
2010年度拟调入1名库管。仓储一部团队拟定岗10人。工作分工不分家，每名员工一专多能，原辅材料、成品接收、发放日清月结。提高工作效率，确保生产一线各项工作的顺利完成。
（二）仓储一部组织架构图（10人）
（三）仓储一部岗位职能明细（10人）
1.主任（1人）
全面负责一厂原辅材料、成品的接收、存储、交付与防护等管理工作，及时完成上级领导交办的各项工作。
2.文员（1人）
负责部门原辅材料、成品入出库记账，部门日常工作、月底考勤、培训等事务，及时完成主任交办的各项工作。
3.原辅材料、成品班长、库管（8人）
（1）班长（1人）负责76种物料
合理调配人员安排每日原辅材料、成品接收及发放。
（2）库管（1人）负责30种物料
平版类纸张、体彩系列物料，地下库电瓶叉车、大宗物料及成品入、出库。
（3）库管（1人）负责41种物料
纸箱、管芯、塑料袋、复合纸等，大宗物料及成品入、出库。
（4）库管（1人）负责76种物料
卷筒胶、无碳纸张，大宗物料及成品入、出库。
（5）库管（1人）负责88种物料
全部辅料的接收、发放，夜班叉车卸货。
（6）库管（2人）负责62种物料
麦当劳系列、体彩系列及其他成品的接收、发放，大宗物料入出库。
（7）叉车（1人）
负责白班叉车使用及大宗物料、成品入、出库。
仓储一部
2009.12.30
仓储一部主任（1人）
文员（1人）
班长（1人）
原辅材料、成品库管（5人）
叉车兼库管（2人）
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