项目HSE管理工作检查表.docVIP

项目HSE管理工作考核表 编号： 序号 考核内容 考核评分标准 应得分数 实得分数 1 组织落实 组织落实 10 A 落实公司及项目HSE管理目标交底； 对公司及项目HSE管理目标、HSE工作要求，未进行会议传达交底落实，扣2~3分； B 领导班子责任落实，定期组织召开会议及每月一次带队联合检查； 领导责任不落实，不组织召开HSE会议或带队联合检查，扣2~5分； C 制定项目奖惩管理规定，保证HSE资金的使用 没有项目奖惩管理规定、奖惩记录、HSE资金投入登记台帐扣2~5分； D 职责明确、并进行HSE计划书交底。 职责未明确、没有HSE计划书交底记录扣2~3分。 2 教育培训 教育培训 10 A 制定教育培训计划并组织落实； 教育培训计划未按规定落实，接受教育人员无记录扣1~3分； B 对特殊工种进行专项培训； 特种作业人员培训档案未建立扣1~3分（抽查起重、施工用电、脚手架、焊接培训人员）； C 三级安全教育真实； 三级安全教育未执行扣1~2分； D 建立违章曝光栏、HSE宣传栏。 未建立违章曝光栏、HSE宣传栏，扣2分。 3 管理措施 管理措施 10 A 有施工区域或责任人的考核办法，有标准宣传标识，有文明施工区域规划； 未制定区域考核办法，无标准宣传标识和文明施工区域规划2~5分； B 承包商管理人员、