云南铜业股份有限公司11公司战略选择.docVIP

云南铜业股份有限公司 分析步骤: 一、公司简介 二、战略分析 三、公司战略选择 （一）公司层战略 （二）业务单位战略 （）职能战略 公司简介: 云南铜业股份有限公司是云南省认定的高新技术企业和创新型企业，多年来秉承“责任、诚信、开放、卓越”的核心价值观，围绕“创造价值、回报至上”的经营理念，坚持“矿冶结合、综合利用”的发展战略，不断提高资源保障能力，不断进行新技术、新工艺、新设备的研发和应用，把科技进步和创新作为跨越发展的重要支撑，做好节能降耗、安全生产、环境保护等各项工作，控制经营风险，优化产业结构，实现公司的可持续发展。 战略分析 （一）企业外部环境分析 1.宏观环境分析 随着中国经济发展基本面总体向好，云南省委、省政府“跨越发展、科学发展、和谐发展”的部署和对云南铜业的重视和支持，中铝公司“优先发展铜”发展方针的确定，以及云南铜业在长期发展中所形成的资源、人才、技术等比较优势，为公司的发展提供了良好的机遇。 2. 目前本公司持股5%以上的股东及其所控制的企业与本公司之间不存在同业竞争； 公司持股5%以上的股东已书面承诺与公司之间不存在实质性同业竞争。 3.产业环境分析和市场需求分析 2013年，我国铁矿、铜矿、铝土矿的进口量分别是8.2亿吨、251万吨和7070万吨，按照统一的金属品位折算，对外依存度铁矿是71%，铜矿是59%，铝土矿是48%，对外依存度非常高。推进铁、铜、铝