2013顶级企业聘员工的标准.docVIP

2013顶级企业招聘员工的标准 据国外媒体报道，多数公司的首席执行官都没有时间来亲自对每一位前来求职的员工进行面试，但是，他们绝对可以在每一个招聘决策中制定用人标准和文化等，而且他们也会极力参与高层次的招聘工作。 当然，这些高管作出的招聘决策也是最重要的决策之一，因此，公司领导们在决定自己的公司的该招聘何种员工方面都有着较好的经验。以下就是多家著名公司高管（包括诸多科技行业高管在内）在招聘方面分享的经验。 维珍集团创始人兼董事会主席理查德—布拉森（Richard Branson） 布拉森称：“在招聘方面，特别是你即将成为维珍集团的管理者时，首要的事件就是你要与人融洽相处。如果你能够与人融洽相处，而且真正的关心他人，那么我就可以肯定我们将为你在维珍集团安排一份一工作。我认为，那些在招聘人才的所有公司都是发展非常好的公司，我确信我们会选定那些能够对公司有所贡献的人才和有一些价值的人才，这才是最重要的。” 特斯拉电动车（Tesla Motors）公司首席执行官埃农—穆斯克（Elon Musk） 穆斯克称：“事实上，我会亲自面试公司的所有前来应聘的员工，我们是一个拥有500人的公司，因此我的面试工作量会非常大。我会挖掘什么呢？这将取决于工作岗位的任务。因此，问题也不尽相同。如果是招聘组装硬件的员工，那我不一定会物色那些拥有优秀分析能力的员工。但是，我认为，总体而言，我会招聘那些拥有积极态