2014年工作、业文化、作风建设.docVIP

2014年工作会周承阳报告 2014年工作总体要求：全面贯彻落实党的十八届三中全会及集团公司工作会议精神，顺应移动互联网发展大潮，致力于移动改变生活，以科学发展为中心、以4G启航与全业务运营为契机，加大转型步伐，强化能力建设，争创出色业绩，实现新征途上公司更高质量、更高效率、更可持续的发展。 2014年主要工作思路 紧扣“稳中求进、深化改革、好中求快”的总基调，坚持“一个战略路标”（紧紧围绕科学发展这一主线，深入推进思想观念转变、发展模式转变，着力践行优秀企业文化，着力做好“战略转型、改革创新、反腐倡廉”三篇文章，着力强化管理提升，实现固本强基、提升能力、巩固领先、可持续发展，争创世界一流、永葆基业长青。），健全“三个体系”（存量经营、全业务运营、低成本高效运营），力争“三个突破”（四网协同、融合支撑、移动互联网运营），实现“三个目标”（发展质量持续改善、领先地位持续巩固、企业形象持续提升）。 2014年主要措施 （一）转变发展方式，加速实现多元驱动增长 1、加大“三轮”驱动，优化增长路径 稳基础，推进存量价值化经营。一是狠抓存量保有不松劲。二是深挖存量价值不停步。提升价值，推进流量协同化经营。一是推动网络、终端与流量统筹运营。二是推动流量规模与价值同步提升。三是推动应用与流量同步发展。抢份额，推进集团效益化经营。一是深化运营模式转型。二是深化产品体系创新。三是深化服务支撑变革。