2016年电大+.7中央电大现代管理原题试题.docVIP

中央广播电视大学2009----2010学年度第二学期“开放本科”期末考试（开卷） 现代管理原题 试题 一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准的，请将其序号填在答题纸的相应位置上。每小题1分，共20分） 1、“凡事预则立，不预则废”说的是 A 的重要性。 A、计划 B、预测 C、预防 D、/组织 2、泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远的影响，他的代表作（ B ） A、《社会组织与经济组织理论》 B、《科学管理理论》 C、《工业管理和一般管理》 D、《管理的要素》 3、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（　　B　） Ａ、先进的社会制度 Ｂ、培养并利用了自己独特的企业文化 Ｃ、充分利用企业战略管理 Ｄ进行了企业流程再造 ４、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（　B　） Ａ、更长 Ｂ、适中 Ｃ、更短 Ｄ、不确定 ５、战略管理的基础工作（　　　） Ａ、决策 Ｂ、组织 Ｃ、计划 Ｄ、预测 ６、组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ） A、竞争战略 B、组织目标 C、公司层战略 D、组织内部资源 7、决策的第一部是（ ） A、拟定备选方案 B、确定决策原则 C、识别问题 D、确定决策目标 8、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 则，用折中法选取的最佳方案为（ ）（设：最大值系数为0.7） A、丙 B、乙 C、甲 D、甲和丙 9、小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（ ） A、复杂式结构 B、简单是结构 C、机械式结构 D、有机式结构 10、组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（ ）的选聘多采用外源渠道。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、普通管理者 11、领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A、品德、学识、能力、情感 B、品德、学识、能力、资力 C、品德、学识、资力、情感 D、品德、学历、能力、情感 12、当领导者面对一个非处理不可得事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调试人际关系的方法就是（ ）。 A、不为法 B、转移法 C、换位法 D、糊涂法 13、激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈弗大学的心理学家詹姆士在对职工的研究发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%---30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ ） A、20%---30% B、50%----60% C、80%---90% D、95%以上 14、根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ） A、自然消退 B、惩罚 C、正强化 D、消极强化 15、工作丰富化的重点（ ） A、一般专业人员 B、高层次的管理人员 C、高层次的专业人员 D、一般操作人员 16、信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（ ） A、环式沟通 B、轮盘式沟通 C、链式沟通 D、全通道式沟通 17、不属于克服沟通障碍的组织行动有（ ） A、营造一种坦诚和信息的组织 B、鼓励使用多元渠道 C全方位地开发并使用正式的渠道 D、使用反馈 18、依据控制作用的（ ）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。 A、环节 B、范围 C、对象 D、内容 19、某企业将2006年本企业的历史最高利润作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ） A、计划标准 B、历史标准 C、最高标准 D、年度标准 20、组织结构设计必须与（ ）向匹配。 A、组织目标 B、管理理念 C、组织结构 D、战略计划 二、多项选择题（下列选项中有2---4个是正确的，请将这些选项的序号填在答题纸的相应位置上，多选或少选均不得分。每小题一分，共10分） 21、马克斯。韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括（ ） A、纯粹的权力 B、理性-----合法的权力 C、传统的权力 D、超凡的权力 22、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了一本享誉世界之作 A、系统思考 B、改变心智模式 C、超越自我 D、建立共同愿景 23、计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面（ ） A、计划和控制工作是不可分的 B、计划工作是一成不变的 C、计划的确定总在其他管理职能之前 D、计划工作始终贯穿于组织、人事等工作之中 24、战略计划与