生产助理工作职责4.docVIP

XXX公司 生产部助理工作职责 文件编号：XX-2-1.2 工作职责 页 数： 1/4 修改次数： 0 执行日期：xx-06-01 修改日期： 生产助理在生产经理岗位空缺时，履行以下职责： 订单评估： 参与订单（合同）评审，评估订单交货期的可达成性。 对合同评审或交货期评估结果进行分析，并提出相应对策，经客户确认后，编制生产任务单。 对编制好的生产任务单，进行品名、规格（型号）、生产数量、上抛安全生产数、交货期、工艺（品质）要求等的审核，并对任务单的准确性负全责。 产能分析： 根据订单情况，及单位时间内车间各工序的产量，对完成订单所需工时/人员进行核算，充分利用人力资源，确保订单按时保质完成。 负责根据产能分析结果，进行合理的人员调配，或申请人员增补，并追踪增补到位情况。 生产计划： 根据下单情况、确认的交货期、生产产能分析结果及单项生产周期，制定日、周、旬、月的总生产任务完成目标计划。 指导生管员或车间主管编制各车间生产计划，并进行审核、批准执行。 物料采、订购计划： 对所下订单的所有原、辅材料、外购配件进行核算，并根据采购周期和外协加工周期，制定分单次的采、订购计划。 根据材料和配件的特性确定消耗率，报工程部经理或总经理批准后，纳入物料的采、订购计划。 生产安排与组织生产： 根据订单、产能、生产/物料采、订购计划，组织各生产单位进行有序的生产作业。 指导和监督生产单位生产安排的合理性，对生产效率、生产均衡性负责。 根据实际生产进度，及时调整生产安排，确保按时、保质完成生产任务。 对临时插单和客人要求交货期变更，要及时组织生产和调整安排。 6. 生产、物料控制： 负责制定生产、物料消耗标准，报工程经理或总经理批准后，组织实施。 做好生产数据统计工作，审核车间上报的计件员工数据、生产日报表，对生产数据进行汇总，报总经理审阅。 指导和检查车间的产品交接情况，安排和审核生产补货，明确多产、少产责任，并对责任进行追究和落实。 随时检查各生产单位物料使用情况，提倡厉行节约，制止和杜绝一 切浪费行为，并追究责任人责任。 7.生产、物料跟踪： 指导和监督生管员对本厂的生产进度和外协厂的进度跟踪，及时处理生管员上报的生产进度和外协厂进度的异常情况。外协员率生产用料情况，做好生产节约，制定工作。。 负责物料采购的跟踪，确保物料及时采购到位，保障生产所需。 负责对生产进度的监控，及时提出整改意见，协助生产调度落实。 8.生产现场管理： 检查、指导车间对产品、物料规范摆放，协助生产调度规划生产线和生产布局，使生产单位生产井然有序，环境整齐、整洁。 督促车间指导员工规范操作，正确使用机台设备、工具，消除生产安全隐患。 9.生产成本管理： 控管生产单位生产安排的合理性，指导生产单位的人员安排，使有限的人力，创造最高的价值。 做好产品质量的巡查、抽查工作，协助工程部经理做好品质管理，对产品出现的品质问题，提出解决建议，并对品质改善决议、方案，及时组织、安排实施。 收集产品生产信息，分析工艺特点、难点，提出改良建议或方案。 协助总经理做好生产单位的成本控制和统筹，并对工价、计时小时 工资标准确定、本部门管理和操作人员配置等，提出参考性建议。 督促车间严格控制劳保用品的领用，和检查使用过程的浪费情况；检查原辅材料的领用和使用是否按规定执行。 监督生产单位对生产设备使用个人的规范操作，和进行定期保养，减少故障发生率，以延长设备的使用寿命。 10.出货跟踪： 负责组织、安排出货，并对发货的所有资料进行审核，确定发货时间。 负责出货后的跟踪，确保货品及时、安全送达客户。 11.日常管理： 主持召开生产协调会议；负责对本部门传达和落实公司的通知、规定及决策性要求或指导意见。 自觉遵守公司规章制度，抓好本部门的劳动纪律，协助行政做好全厂的纪律、卫生、安全等工作。 配合相关部门对本部门工作的指导和检查，主动向总经理汇报生产过程中出现较大事故，和自身职责不能解决的生产问题。 在职责权限范围内，认真履行相应的手续审核、审批工作。 批准 审核 制定