中泰矿业安全培训统安全培训责任制及培训制度汇编.doc

第一篇 中泰矿业安全培训系统网络及安全培训责任制 根据矿安全“双基”建设标准及考核办法，按照“抓系统、系统抓”的安全培训工作要求和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，结合中泰矿业安全培训工作实际，根据业务科室工作性质，经过认真的分析、梳理，确立了2013年有关科室安全培训方面的内容，汇编了《中泰矿业安全生产培训责任制》。 在该汇编中明确了各有关科室负责培训的内容。并作为2013年培训管理工作的落实、考核工作之一。 中泰矿业安全培训生产责任制网络图 说明：1、人名为科、区队的培训负责人，主要职责：（1）积极配合公司做好各项培训工作，时刻牢记“培训工作是在为员工服务”、“培训不到位就是重大安全隐患”的意识。（2）、积极做好年度、月度培训计划的制定、组织和实施。（3）、充分利用业余时间，根据本单位工作实际，坚持学习每日一问、每周一问、每月一考、手指口述，做好岗位工种技能方面的培训。（4）按时组织本单位人员参加各类培训班，不迟到、不早退、认真学习，保质量完成学习任务。（5）、积极做好员工实操工作安排，通过现场实操演练和实训基地实操训练，提高员工实际动手能力。（6）、负责对本单位各类交接班记录、上岗记录、报表等进行检查，杜绝岗证不符、代签、漏签、涂改现象。（7）、配合单位领导做好员工培训教育工作。（8）、负责本单位培训资料整理、上报归档工作。（9）、完成公司交办的其他培训工作。 2、主要职责：（1）、年度、月度培训计划的制定、组织和实施。（2）、坚持学习每日一题、每周一问、每月一考、手指口述，做好岗位工种技能方面的培训。（3）、做好实操工作。 中泰矿业安全培训系统 总经理安全生产责任制 一、认真落实企业安全培训主体责任，健全落实一把手总负责、领导班子成员“一岗双责”的安全培训责任体系，形成主要领导抓系统，分管领导系统抓，安全培训齐抓共管，持续完善全员抓安全培训的良性局面。 二、牢固树立培训不到位是重大安全隐患的意识，坚持干什么学什么、缺什么补什么的培训理念，构建工作学习化、学习工作化、工学一体化的培训模式，着力提升全员安全素质。 三、建立健全培训机构并配备充足人员，加强安全培训师资队伍建设。 四、加强安全培训基地建设，完善安全培训管理制度，落实培训计划，提高培训质量。 五、创新培训内容、创新培训方式，对本单位各种安全培训实行统一管理、统一实施、统一考核。 六、完善和落实师傅带徒弟制度，大力推广“手指口述”等安全确认法，严格执行领导干部上讲台制度并起到传帮带作用。 七、严格执行和落实“三项岗位”人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度。 八、加强安全培训过程管理和质量评估。 九、建立安全培训绩效考核制度。 十、保证安全培训投入经费。 中泰矿业安全培训系统 党委书记安全生产责任制 一、认真贯彻并监督执行党和国家的安全生产方针、法律、法规以及上级有关指令和决定的安全培训教育工作。 二、参与审定本矿安全培训教育长远规划了年、季、月度计划，同时审定确保实现这些培训计划的落实和监督。 三、参与矿安全培训专题会议，掌握本矿安全培训方面的技术问题和薄弱环节，分析和研究安全培训工作中存在的问题，并提出整改意见。 四、检查本矿各级领导干部对党和国家的安全生产方针、政策、法令及规程和集团公司各类文件、会议有关安全培训方面的贯彻执行情况。 五、抓好对职工的安全思想教育培训工作，发挥党群优势，开展好群众性安全培训教育工作。坚持每月召开一次政工例会，安排部署党群各部门在安全培训教育方面的工作，发挥各方面在搞好安全培训工作中的作用。 六、按要求开展党委书记授课工作 中泰矿业安全培训系统 安全副总经理安全生产责任制 一、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全培训方面的文件精神、政策、指示、指令、方针和任务。 二、牢固树立培训不到位是重大安全隐患的意识，坚持干什么学什么、缺什么补什么的培训理念，构建工作学习化、学习工作化、工学一体化的培训模式，着力提升全员安全素质。 三、负责领导全矿员工安全教育培训工作，指导、协调和及时处理培训工作中发现的各种问题。 四、负责监督本矿年度职工教育培训计划的编制，审核季度培训计划及月度培训计划，负责领导全矿培训管理制度的制定并监督检查制度的有效执行。 五、创新培训内容、创新培训方式，对本单位各种安全培训实行统一管理、统一实施、统一考核。 六、完善和落实师傅带徒弟制度，大力推广“手指口述”等安全确认法，严格执行领导干部上讲台制度并起到传帮带作用。 七、组织并主持召开培训工作专门会议，研究部署培训工作。解决职工教育培训中的重大问题。 八、负责职工教育培训经费的合理使用与审批。 九、负责培训机构人员的设置和合理调配。 中