中铁六程施工机械法文头09.2.2.docVIP

中铁六程〔2008〕404号 关于印发《中铁六局集团有限公司施工机械设备管理办法》的通知 集团公司所属各单位： 现将《中铁六局集团有限公司施工机械设备管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 二〇〇八年十二月三十一日 中铁六局集团有限公司施工机械设备管理办法 第一章　总　　则 第一条 为规范集团公司施工机械设备（以下简称设备）管理，提高技术装备水平和资产经营效益，保证设备安全运行，实现资产保值增值，根据中国中铁股份有限公司设备管理规则，结合集团公司的具体情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司及其所属单位构成固定资产的施工生产用设备的管理。不包括基建工程本身安装的设备、施工测量和工程试验用的仪器、设备，以及文教、卫生、公安、生活、科研等部门使用的固定资产。 第三条 设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与适时更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，以机械装备的技术进步适应、促进工程施工的技术进步。 第四条 设备管理的任务是：贯彻执行国家和中国中铁股份有限公司有关设备管理的方针、政策和法规，按照集团公司经营生产的需要，通过技术、经济和组织措施，对设备资源进行规划，做到合理装备、择优选购、规范保养、正确使用、适时更新，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。 第二章　机构与职责 第五条 集团公司设备管理实行“集团公司、子/分公司、项目部/租赁中心/专业机械施工队”三级管理。各级要设立设备管理专门机构，配备设备管理人员，指定一名领导分管设备管理工作。 第六条 集团公司负责设备的装备规划、投资管理、大型重点设备采购与监管。集团公司对单台价值超过300万元（含）的大型重点设备进行监督管理（以下简称集团公司监管设备）。 第七条 集团公司子/分公司应按分级管理的原则，负责本单位设备的全过程管理，侧重于资产、实物管理、设备的保值增值；项目部/租赁中心/专业机械施工队侧重于设备安全使用管理、设备保养与维护、成本管理。 第八条 机构设置 1、集团公司工程管理部，负责集团公司设备的综合管理，是设备管理的归口部门。 2、集团公司各子／分公司是设备的保有单位，应设设备管理部门，负责对本单位设备进行综合管理，在业务上对下属各单位实行指导、监督、检查。子／分公司应指定一名副总经理主管设备管理工作。 3、子／分公司项目部/租赁中心/专业机械施工队是设备使用和保管单位，应指定一名副职主管设备管理工作，并设设备管理室（部），对保有设备进行全面管理。业务上接受集团公司指挥部、公司设备管理部门的指导。 第九条 集团公司各级主管领导职责 1、贯彻执行国家和中国中铁股份有限公司有关设备管理的条例、方针、政策、规定，负责审定企业设备管理规章制度、管理办法。 2、对企业设备资产价值、技术状况和生产能力负直接责任。 3、对设备管理部门提出管理目标、工作要求，并督促实施。 4、协调施工生产和设备维修的关系，防止拼设备和重大设备事故的发生。 5、组织机管人员的业务、技术培训，开展群众性的敬岗爱业活动。 第十条 集团公司设备管理部门职责 1、贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策、法规和规定，制定集团公司设备管理的规章、制度、规程等。 2、负责集团公司设备管理的组织领导、监督检查和协调服务，指导各单位合理装备。 3、掌握集团公司设备数量、能力、技术和资产状况。 4、掌握主要施工设备动态，按期上报设备管理报表，对单台价值大于300万元（含）的大型重点设备实施监督管理。 5、组织集团公司设备管理经验交流和机管人员的业务、技术培训，为企业的设备管理提供信息服务。 6、组织协调并实施集团公司的设备安全检查、监督工作；参加重大设备事故调查、分析和处理。 7、组织集团公司大型设备的招标采购工作。 8、推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展设备科技情报和信息交流服务。 9、参加重点工程施工调查和设备配备方案调研论证，参与重大机械施工方案的审核工作。 10、编制集团公司装备规划，组织重大设备调配和闲置设备调剂，对设备租赁工作进行指导。 11、组织开展设备大检查和评比表彰活动。 第十一条 集团公司工程项目指挥部设备管理职责 1、贯彻执行集团公司制定的机械设备管理有关规定，代表集团公司对投入该项目的机械设备进行现场管理。 2、负责审核工程项目机械配备方案，掌握机械设备动态，协调指挥部内部大型主要施工设备资源。 3、指导检查所属子／分公司项目部机械使用、保养、修理、使用成本控制及机械安全情况。 4、掌握设备的技术、环保、安全状况，检查操作人员的持证上岗和操作规程执行情况，做好设备安全防范工作。 第十二条 子/分公司设备管理部门职责 1、贯彻执行国家和集团公司设备管理的方针、政