SI20.1 D工作管理规定.docVIP

陕西汽车集团有限责任公司 一体化管理体系 作业文件 SQ/SI20.1 8D工作管理规定 编制 日期 初审 日期 复审 日期 批准 日期 2007-07-15发布 2007-08-01实施 陕西汽车集团有限责任公司 发布前 言 本文件依据最新颁布的标准：ISO9001、GJB9001A、ISO/TS16949、ISO14001、GB/T28001、3C、ISO10012、国家/行业/地方法律法规等要求制定。 本文件编制或修订部门：质量管理部 本文件初审部门：质量管理部领导 本文件会签部门：企业管理部、汽车工程研究院、安技环保室 本文件复审部门：质量管理部 本文件批准：质量副总经理 本文件管理部门：质量管理部 序号 修订版 页次 编制或修订人 /日期 批准人 /日期 更改单号 备注 目的 编制本文件规定了8D小组的工作方法与步骤，目的是用特定的系统过程推动问题的根本解决以及消除产品不合格的再次产生。 定义 8D：是福特公司解决问题的一种方法，又称团队导向问题解决方法，共包括了D1 ～D8共8个步骤（8 Disciplines） 8D工作小组：为了解决某一问题或目的，采用8D工作方式，由不同部门人员组成的跨部门工作小组 职责 组长：负责确定小组成员并按8D工作程序推进小组工作；负责跨部门/子系统小组成员之间的工作协调及信息的有效沟通；当协调有困难时，提请相应部门/子系统领导，或请示