1、问年会上，董事长提出把什么作为天力精神.docVIP

天力公司的企业精神是什么？ 答：严实、稳健天力精神。 企业制定管理规则的作用和目的？ 答：企业管理是依据管理来规范企业一切行为的准则，并这些行为产生效果提供最基本的保证。企业在市场经济条件下，必须增强企业的自身素质，增强市场的生存能力、竞争能力、抗风险能力、发展能力。为保证公司内部运作有一个操作的规范和执行的标准，同时又能够做到制度落实，以制度管理企业。 制订《管理》的目的，就是要规范工作标准，提高工作质量，促使行为制度化；就是要降低生产成本、管理成本，促使成本最低化；就是要充分调动各种有利因素，优化各种资源，促使结构最优化；就是要充分利用各生产要素，发挥其全部作用，促使要素利用最佳化；就是要理顺企业内外部的各种关系，促进生产经营朝着健康并有着活力的方向不断发展，促使生产关系最合理化；就是要不断提高企业经济效益，保证企业资本不断增值，促使效益最大化。 职工招聘制度有哪些？ 答： 本公司招聘各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。 新进员工的招聘，由用人部门提出申请，总公司分管领导审核，人力资源部门对岗位拿出招聘意见或建议，总经理确认，董事会批准同意，具体招聘工作由人力资源部门实施； 招聘时间为每年8月份，12月份，每年二次； 鼓励本公司员工及协作单位人员介绍，同时介绍人作为该员工招聘的担保人； 本公司招聘各级员工必须符合工作职能级别划分