建筑工程管理中的施工工序质量控制.docVIP

建筑工程管理中的施工工序质量控制 　　【摘 要】建筑工程施工工序控制，可分为施工准备及施工过程的控制，本文对施工工序质量控制进行分析探讨。 　　【关键词】工序质量；设计阶段；施工过程；监理控制；应对措施 　　Construction Project Management Quality control of the construction process 　　Yuan Qing-fang，Li Jian-ping 　　（Survey and Design Institute of Petroleum Karamay Xinjiang 834000） 　　【Abstract】Building construction process control， can be divided into control construction preparation and construction process， this paper analyzes the quality control of the construction process to explore. 　　【Key words】Process quality；Design stage；Construction process；Supervision control；Responses 　　建筑工程施工管理中的工序质量控制，主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制。前者指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制，又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环5方面因素进行控制。例如，监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施；对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其他相关方面控制。后者的主要实施步骤有：实测――分析――判断――纠正或认可。实测：也就是采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过实验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。 　　1. 建筑项目设计阶段的质量管理内容 　　建筑工程设计质量是防控工程质量的第一道关口。工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠。国内外的建设实践证明，没有高的质量设计，就不会有高的质量工程。以往的经验表明，由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因，极有可能在工程设计中，给工程建设留下产生质量问题的隐患。有时由于设计的构造不合理，没有根据实际情况精心选用建筑构配件（生搬硬套标准定型图集），也是产生工程质量问题的原因。因此，建设单位应重视设计阶段的质量控制，应重点抓好以下几个方面的具体工作： 　　（1）委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，并委派专业人员对设计单位进行监督和督促，以提高设计质量。 　　（2）重视工程设计的前期工作，配合设计单位搞好现场测量和勘察，考虑各种对工程建设产生影响的不利因素，使工程设计符合工程建设的实际，尽可能完善、准确，减少不必要的设计变更。 　　（3）设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。 　　（4）设计完毕后，及时组织专家对设计进行审查，提出审查意见，根据审查意见进行设计修改，并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。 　　2. 建筑工程施工阶段的质量控制内容 　　施工阶段的质量管理是整个工程质量管理的关键阶段。工程施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心不同；工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收；以及建筑商片面的追求工期和经济效益的行为，都是引起工程质量问题的因素。强化工程施工的全面质量管理，应从施工项目质量的事前管理、事中管理和事后管理三个过程着手。 　　2.1 事前质量管理控制： 系指在正式施工前进行的质量管理，其管理重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准备的内容主要有： 　　（1）技术准备。包括：熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。 　　（2）物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制