张晨：做“麻花”事业很快乐.docVIP

张晨：做“麻花”事业很快乐 市场是会平衡原创剧与引进剧的比例的，谁好看观众就会看谁，在这点上原创没有优势，引进剧肯定引进的是经典，而国人也没有保护、支持原创的意识，所以原创的负担更重，更督促了原创要出精品 简介 张晨 开心麻花创始人。南开大学MBA，2003年与遇凯、田有良一同创作首部贺岁舞台剧《想吃麻花现给你拧》，之后建立“开心麻花”公司，带领“开心麻花”团队成长为中国最具价值的商业话剧品牌，使“想快乐看开心麻花”的概念深入人心。2009年，张晨带领开心麻花团队开发音乐剧产品线，并担任《爷们儿》系列音乐剧总导演，致力于发展中国原创音乐剧事业。 开心麻花是全国亿万观众心中熟悉的名字，凭借两台原创小品《大城小事》、《今天的幸福2》夸张的喜剧表演和感人场面，一跃成为央视春晚舞台的闪耀明星。自2003年成立以来，开心麻花已原创舞台剧19部，近两年的演出场次多达每年四、五百场。一直想采访开心麻花的创办人张晨，想去了解他创办开心麻花走过的心路历程，想知道舞台剧创作的台前幕后以及中国原创舞台戏剧以及音乐剧如何走上良性发展的道路。带着这些问题，我们走进了张晨，走进这家民营舞台剧企业。 创意世界：您大学时候的专业是建筑工程，跟您现在从事的专业完全不沾边，我想了解一下是什么样的契机让您选择了戏剧的道路？ 张晨：我们那时候是为上大学而上大学，我认为只要能考上大学就已经达到家长的愿望了。那时候我所学的专业是建筑工程，和现在做的事业确实没有必然联系。不过，我上大学的时候，参加了学校剧社、乐队，那时候就是一个爱好，但没有想过去学这些专业，最后爱好变成现在的职业了。我就是在不断寻找真正喜欢做的事情，经过了很长阶段才找到。这是一个自我发现的过程，没有什么其它的原因，就是这么一步一步走过来的。 创意世界：有种说法是“将兴趣爱好变为职业的人是幸福的”，您对此如何看？ 张晨：是的，现在的大学生比我那个时候幸福很多，他们对于职业的考虑在上大学时就设定了，包括喜欢什么，然后把喜欢做的事情变成职业，走上社会后就会少走很多弯路，幸福感就比较强了。 创意世界：开心麻花最初的创始团队是张晨、遇凯、田有良这三个人，最初是如何分工的？后来的管理团队又有哪些变化？ 张晨：我是以一种业余的心态创建了这个公司，那时候田有良负责做导演，后来继续去做电视剧。当时我和遇凯关系特别好，两个人一起创建了这个公司，他一直闷头运营和管理公司。直到2009年遇凯因为身体原因逐渐退出管理，后来很幸运找到现在的总经理刘洪涛。 创意世界：2003年第一部贺岁舞台剧《想吃麻花现给你拧》上演。当时为何要想着做爆笑贺岁舞台剧？上映情况如何？ 张晨：那时候的电视剧拍摄计划搁置以后，我们三个人想到了话剧，而市场上清一色都是严肃作品。当时我们就一拍即合：要做，就做喜剧话剧。一开始最惨的一天只卖出去了7张门票。但现场演出效果非常好，我们也与观众进行了面对面的交流。观众说“如果话剧都是这样，我愿意一直看。” 创意世界：一直以来，开心麻花的观众都以青年观众为主，在最初就已经做下这种定位吗？现在的定位有没有变化？ 张晨：我们的定位一直是以25岁到35岁为主，初、高中生特别喜欢，但是现在四五十岁的中年人在慢慢喜欢我们的剧目。受众人群的扩大不是一步完成的，这是一个逐渐积累的过程。 创意世界：这种爆笑式的贺岁话剧还没有一个成熟的市场，据说第一部还赔了些钱，后来是如何坚持下来的？ 张晨：是的，但是现场的演出效果、观众现场的强烈反应和喜爱让我们坚持下来。 创意世界：与近年来话题火热的小剧场不同，开心麻花从一开始就选择了大剧场的演出模式，这是为何？今天看来，您认为当初的选择是否正确？ 张晨：当时没有什么经验，没有做细致的考量和分析，其实有一点无知无畏的心态。那些民营剧团尤其现在新成立的一些，从小剧场开始切入，把自己的剧本、团队磨炼好再去大剧场，从我现在感觉，我倒更愿意选择这样的路径。当年我们是无知无畏，所以从大剧场起步，赔的也很惨，这样的成功率不是很高。 创意世界：从2003年开始，开心麻花已经创作了20多部话剧及音乐剧，您认为开心麻花舞台剧的内容核心用一句话来概括，是什么？ 张晨：我们坚持创作喜剧，想快乐看开心麻花。 创意世界：打开开心麻花的创作年表可以看到，在2003年～2007年，基本上是一年一部剧，而进入2008年之后，开心麻花的创作进入爆发期，每年均有四五部作品出炉，时间上也不再局限于贺岁舞台剧的概念。能不能就此说说十年来开心麻花创作团队的发展历程？ 张晨：开心麻花创作团队一直不断有新鲜的血液加入，主创也好，演员也好，现在也在不断地吸收优秀人才。 创意世界：近年来开心麻花的舞台剧创作，与初创阶段相比，有哪些变化？ 张晨：增加了音乐剧的产品线，去年演出的《爷们儿?叁》，我们是把开心麻花最擅长的喜剧风格融入到音乐剧，“音乐剧植入麻