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新时期如何提高土建工程施工技术管理水平 【摘 要】本文探讨了土建工程施工技术管理的重要意义，并指出了当前施工技术管理中普遍存在的问题，提出了技术管理的合理化建议。希望通过本文的研究能够引起相关人员的重视，及时发现技术管理中存在的问题并予以解决，提高土建工程的施工技术管理水平，不断完善企业的施工技术管理体系。 【关键词】新时期；土建工程施工技术；技术管理；措施 随着我国社会经济的快速发展，我国的土建工程项目也越来越多，施工技术水平和管理水平也在逐步提高。在技术方面的更新可以提高土建工程的技术含量，帮助工程项目更好地实现建设目标，促进土建工程建设事业的发展。根据现阶段我国很多土建工程中存在的问题，要进一步加强对施工技术的管理，形成完善的管理体系，充分发挥高新技术的作用和意义，打造优质的工程项目。 1 土建工程施工技术管理的重要意义 首先，加强对施工技术的管理和控制，可以使施工技术的应用符合技术的发展规律，真正发挥科学技术在土建工程中的作用，确保土建工程施工的顺利开展；其次，加强技术管理还可以不断提高企业的施工管理能力，构建完善的施工管理体系，这样施工人员的专业素质和技术能力才能得到不断提高，也才能及时发现施工过程中存在的问题，保质保量地完成土建工程项目；再次，良好的技术管理措施也可以充分发挥施工人员的主动性，在确保工程质量达标的基础上尽可能节省建设成本，不断提高企业的经济效益，在激烈的市场竞争中占据优势地位。最后，加强施工技术管理，可以使工程的施工技术更加符合工程建设的实际需要，可以根据具体的工程建设目标和施工条件，选择有针对性的施工技术，使施工的方法符合施工要求，不断提高土建工程施工的技术水平，提高经济效益和社会效益。 2 土建工程施工技术管理中存在的问题 2.1 管理观念落后 在我国很多土建工程施工过程中，依然沿用着传统的技术管理方法，这种旧的管理模式已不适应新时期土建工程施工的要求，需要得以改进和完善。具体说来，传统的管理观念有很大的盲目性，没有事先制定出详细的施工设计方案和施工原则，在管理方法上缺乏科学性和有效性，往往使用硬性的管理指标来作为施工目标，难以根据土建工程的实际需要进行改进。另外，很多土建工程施工中存在着严重的材料浪费现象，这也在一定程度上增加了成本投入。 2.2 管理组织不健全 土建工程的施工涉及到多个方面和环节，只有依靠完善的管理组织和管理结构才能更好地做好技术管理工作。但是，目前企业存在着施工技术管理体系不科学的问题，在组织体系上存在着过于集权的问题，很多管理者缺乏专业知识，导致管理方法和措施不能适应施工的实际情况，这是这种管理模式的局限，极大地限制了企业管理水平的提高，不能充分发挥施工技术的作用，导致实践操作的效果也不够理想。 2.3 管理人员素质有待提高 在我国很多建筑企业中，管理人员和施工人员的素质都有待提高，很多人员没有具备足够的专业知识和技术能力，也不注重对技术的进一步研习。总体来说，很多建筑企业的管理人员学历水平不高，从业人员队伍大都处于较低的文化层次，高水平的技术人员紧缺，导致管理队伍的整体水平不高。因此，土建工程施工技术管理方面就不能充分发挥作用，也阻碍了技术管理措施的有效实施。 3 土建工程施工技术管理的注意事项 3.1 加强施工技术的组织管理，确保有组织、有计划地进行施工 要不断提高技术人员和管理人员的专业素质，实行严格的准入制度，确保每一位技术人员都具备相应的技术水准。另外，要不断加大技术装备投入力度，引进和推广先进的施工设备，不断完善设计图纸和技术规范，严格按照施工要求进行操作。要结合工程施工的实际特点和需要选择施工材料和施工技术，使施工过程更有针对性，符合工程施工的要求。最后，要不断完善管理制度，全面落实技术管理的各项措施，并实行责任制，落实各部门相关人员的责任，更好地将施工技术管理的措施落到实处。 3.2 做好施工准备工作，抓好技术管理各个环节 在土建工程施工项目开展之前，应做好施工前的准备工作，严格按照施工的需要选择相应的施工技术，并制定出完善的施工管理和监督制度，严格按照施工监管要求进行监督和管理。最后，要严格控制施工验收和技术总结等环节，不断提高企业的施工技术水准。 3.3 做好技术交底工作，完善技术交底制度 做好技术交底工作也是施工技术管理中的重要环节，要不断提高施工人员的专业素质和责任意识，让他们在施工之前对施工目标和施工要求以及工程建设的实际情况做出详细的了解，并掌握施工技术操作的要求以及相关的注意事项，这样才能更加科学地利用施工技术，顺利完成工程施工。 3.4 提高施工设计水平，落实施工图的设计理念 要不断提高相关人员的施工设计水平，并要根据施工设计的要求进行施工，详细了解并掌握施工图的设计方案，并严格按照设计的理念和要求进行施工，做好施工图的阅读和会审等环节，更