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浅析建筑工程质量管理中的问题与对策研究 【摘 要】 本文针对目前我国工程建筑领域中存在的质量问题，结合国外同行业的先进经验和做法，特别是对于工程建设项目质量管理的目标、特点、各阶段任务、行业从业资质、人员素质等几方面的问题，从责任主体、社会等角度，对我国当前建筑工程质量的管理与控制问题进行了重点分析探讨，并提出了加强工程质量管理的相关控制理论与对策。为提高企业的核心竞争力发挥了重要作用。 【关键词】 建筑工程 质量管理 近年来，随着国民经济的快速增长，一些具有市场竞争优势的建筑企业的工程项目正向着专业化、规模化和现代化的方向发展。特别是对新技术、新装备、新工艺的研发应用，使工作效率得到了大幅度提高，建筑工程项目的质量也有了大幅提升。从1988年开始，我国推行了建设工程监理制度，以此推动建筑工程外部监督机制。以企业中的班组为单位，坚持开展技术创新、节约能源、降低能耗、安全质量意识教育培训等活动，通过工程建设项目质量管理活动大大提升了员工的综合素质。但是市场经济快速发展也带来了一些新的问题与矛盾，如建筑市场竞争的不规范，建筑队伍技术含量和人员素质不匹配，建筑领域管理体系不完善，相关法规不配套等，都严重影响了企业的有序发展，甚至导致生产过程中的安全隐患，给企业乃至国家、人民造成巨大经济损失。 1 建筑工程质量管理存在的主要问题 1.1 建筑设计行为不规范引发的问题 因设计不当而造成的工程质量问题层出不穷。如在建筑设计中经常会出现由个人承揽的工程，几名设计人员设计的项目，为了节省成本，设计不经推敲，会照搬照抄其他项目理念，生搬硬套，这样做的后果，一方面使其他优秀设计资源得不到有效利用和发挥，更重要的是草率的设计必会影响设计质量，甚至会造成十分严重的设计安全隐患。 1.2 施工单位的主要问题 施工单位的管理不善引发的问题就更加突出：如为了得到施工项目，隐瞒、变相挂靠、伪造假的资质证明，非法承包建筑工程项目；在竞标过程中，采用非法竞争手段谋得利益；不择手段的压缩生产成本，偷工减料，以次充好或压缩工期；在项目检验过程中采用虚拟资料掩盖项目中存在的质量问题或不按有关程序规定操作，造成安全事故或人员伤亡等等。 1.3 项目建设单位问题 项目建设单位的问题主要表现在责权关系上，建设单位因受各方面的制约，往往对工程资金、建设过程、施工管理都没有完全的自主权，导致在出现问题时找不到责任方，各自为政，对建设过程应该遵循的标准、承担和履行的义务，都没有明确的范围，导致一味的追求片面利益，追求低支出、低投入、高标准，给施工过程带来很多问题，严重影响项目的运行效率。 1.4 工程质量监管的突出问题 随着工业化发展需求的扩大，工程建筑项目工作量也随之增加，工程质量监督工作难以跟上实际需要，另外不可否认，一部分监督人员责任心不强，同时存在以权谋私，滥用职权的现象，再有质量监督资质审查不够严格，导致质量监管人员一方面从事监督检查，一方面又从事监理服务，这种既当运动员，又当裁判员的现象极大的影响了质量监督工作，更不用说公平、公正、公开了。 1.5 从业人员素质有待提高 因建筑行业的持续繁荣，导致大量未经正规培训学习的务工人员大量涌入建筑劳动力市场，这些人员仅能从事简单的体力劳动，对有技术和质量要求的工程施工难以应付，导致有高质量要求的工程项目工期拖延，甚至导致建筑质量不合格。 另外，建设工程项目市场也有诸多不完善之处，如没有健全的法规体系和完善的管理机构来保证建设项目市场的正常、有序、良性的循环。一些项目层层承包、转包，导致建设市场的无序竞争等等，因――如何强化施工过程的管理，完善相应的制度和管理机构，提高从业人员的综合素质和业务技能，都是我们当前急需解决的现实问题。 2 建筑工程质量管理对策 建筑工程质量管理策略是质量管理的重要组成部分，是在使满足顾客、法律、法规等前提下对产品、体系或过程的固有特性达到规定所提出的质量要求。因此，施工质量管理策略为生产高质量的产品实施监测，及时发现和消除相关技术活动中存在的的现象偏离规定要求的现象，并尽快恢复正常。相应的对策有如下几方面内容： （1）树立先进的质量管理理念。通过完善制度，落实责任，实现管理层的零问题；通过持续培训教育，提升个人素质，实现操作层的零违章；通过隐患治理、技术创新和风险评价，实现质量管理零隐患。 （2）提高工作人员的职业素养， 完善并提升制度执行力。探索建立深度培训模式，实现培训对象层次化，培训方法多元化，培训内容菜单化，培训教材视频化。针对管理管理过程中出现的问题，逐渐完善质量管理制度，?找日常管理中的漏洞，强化标准、规定。 （3）建设完善的质量保证体系，强化监管。建立完备的质量保证体系，强化对开发、建设单位的监管。强化政府对建筑质量的检验与监管，完善监督体制，通过建立第三方监督等方式，提高监督执法的客