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浅论建筑工程项目施工质量控制方法 　　【摘 要】近几年来，建筑工程质量问题使人们的生命安全和财产都受到了威胁，引起施工企业高度的重视。对于施工企业如何采取有效的方法来控制整个工程在施工过程达到质量的要求，已成为施工企业关注、研究的课题。做好施工质量管理工作，保证工程质量，降低成本，缩短工期，提高施工企业在市场中的竞争力。 　　【关键词】工程项目；施工；质量控制；方法 　　1.影响建筑工程项目施工质量的主要因素 　　1.1材料因素 　　在材料管理中它主要包括了产品的原材料、半成品和成品以及构配件等材料进行控制。建筑材料是保障工程施工的主要条件，所以它必须要进行严格的验收检查，合理地使用，因建筑材料质量的优劣是保障工程质量的基本条件。如果建筑材料的质量没有达到符合的标准，工程建筑的质量也达不到相应的标准要求，当前，在建筑工程的施工当中，有很多建筑材料的质量就没能达到标准。 　　1.2人为因素 　　人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节，它代表的是整个施工队的综合思想素质，是建筑工程项目的质量控制和有效管理首要因素，也是确保建筑工程项目的质量控制和有效管理的决定性因素。包括施工人员技术水平和管理人员的管理水平，这些都对整个建筑工程起着至关重要的作用。 　　1.3机械设备因素 　　机械设备在施工过程中是必不可少的工具，包括运输材料、加工材料、工程的进行等各个环节，机械设备的质量好坏直接影响工程实施的过程。高质量的材料加工配件，就需要机械设备的质量来保证，要是生产出来的配件不达标，就无法满足工程的需求，工程质量也无法得到保证。所以，加强对机械设备的控制也十分的重要。影响机设备的质量的因素也有很多，如机械设备使用年限，操作人员的素质，职业道德和对工作的认真态度，机械设备的维护工作，合理科学的运用机械的过程等因素。所以要保证机械设备的质量，就要加强对机械相关的控制，来确保机械设备的质量。 　　1.4环境因素 　　环境因素主要包括：工程地点的水文、地质、气候等工程技术环境；施工环境作业面的大小、防护设施、通风、照明、通讯条件等工程作业环境；工程实施的结构和管理关系，组织体制和管理制度等工程管理环境；用户需求、国家和建设单位有关政策要求、市场变化、观念变化等竞争环境。施工单位工程质量控制，应当在宏观环境中建立工程项目的质量控制目标，实施质量控制。 　　1.5施工工艺方法因素 　　在建筑工程施工中，其主要的方法的因素包括在施工的技术、施工的组织设计、施工的工艺以及施工的方案等方面进行控制。在建筑施工当中，其主要方法体现在整个建筑周期里所应用的技术方法、组织措施、工艺的流程和施工的组织设计等。而施工方法是否正确合理，也是直接影响到了工程的质量控制是否得以顺利进行的保障，所以，保证工程施工如期完成的前提条件就是建筑施工的正确方法。 　　2.做好建筑工程施工质量控制措施及方法 　　2.1严格把关建筑材料的采购 　　性能良好的建筑材料是保障建筑整体工程品质的前提条件，也是影响施工中质量控制的重要因素。在工程原材料采购过程中，严格依照工程施工要求和质量控制要求选材，在尽量选用经济实用的材料的同时，必须保证原材料质量。与此同时，切实采取必要措施提高原材料采购人员的整体素质，增强他们的辨别优劣的能力，杜绝因受利益因素影响而在施工过程中出现劣质材料的现象，以减少对工程质量控制的影响。另外，还要尽快完善采购流程的技术规范和采购体制中出现的漏洞，依靠法律手段加强采购流程管理，从根本上堵死不合格的建筑材料流向施工现场的途径。除此之外，还要尽快完善建筑原材料质量检测体系，能够对数量庞大的原材料进行有效的检测，从而为建筑原材料的质量提供“双保险”。 　　2.2提高人员素质和人员管理 　　人的因素作为建筑工程施工质量影响最大的因素之一，要想做到建筑施工质量最优化就要做好人员素质的提升和人员管理工作。首先人员素质的加强上，企业要注重人员的选择问题。在企业经济允许的情况下尽量选择高素质人才来从事建筑工程施工工作，这些人群往往质量意识比较高，能够很好的保证建筑工程施工质量。其次，人员管理方面企业要做到责任落实的制度。建筑工程质量的保证在于施工工作中各个工序和细部的控制，所以要对施工中的各个重要点进行人员安排和人员负责制度，这样可以比较有效的提升建筑施工质量。最后，要把人员素质提升和人员管理工作进行结合，这两项工作并不是分开进行的，可以通过在提升人员素质的同时进行品牌宣传来达到人员管理的目的，做到二者有机结合能够比较有效的解决人员问题对工程施工质量的影响。 　　2.3施工机械设备的质量控制 　　企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，合理配备施工现场的机械设备，以充分发挥其