试论制造企业的采购成本管理 论文--毕业论文.doc

目 录 摘要 i Abstract II 第一章 采购的概述与采购分析的重要性 1 1.1 企业采购的概述 1 1.2 采购分析的重要性及其意义 2 第二章 我国制造企业采购成本管理中的主要问题 5 2.1 我国采购成本片面的注重价格控制 5 2.2 采购成本管理的体制观念陈旧 5 2.3 采购存在的质量问题 6 2.4 采购的批量问题 6 2.5 我国制造业采购成本管理存在的问题成因分析 7 2.6 恒发鞋业在采购成本管理上存在的问题 8 第三章 企业降低采购成本的有效方法及对策 10 3.1 应对恒发鞋业采购成本问题的对策 10 3.2 建立、完善采购制度，作好采购成本控制的基础工作 11 3.3 建立科学的采购管理系统 12 3.4 通过联合、集中的采购方式控制采购成本 12 第四章 降低企业采购成本的未来发展趋势研究 13 4.1 通过战略采购管理控制采购成本 13 4.2 注重成本管理与人本管理思想的融合 13 4.3 加强信息系统建设，促进资源共享 13 4.4 制造业企业将企业机制与市场机制进行整合 14 4.5 考虑综合成本选择最优采购方案 14 结论 15 参考文献（References） 16 致谢 17 试论制造企业的采购成本管理 摘要 采购是企业供应链的源头。对于企业来说，采购活动是一项很重要的行为和活动。采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到采购预期目标的实现。 然而，随着世界经济全球化步伐不断加快和我国市场经济的发展，全球企业间的合作日益加强，采购成本管理开始成为帮助企业获得竞争力的战略问题而受到重视，而我国制造企业存在着重销售，轻采购，过度利己，缺乏战略眼光的弊端。这就需要从制度、市场机制等方面，加强采购供应链的科学管理，全面改善和大力提升企业物流采购供应链管理水平，以降低采购物流成本。 随着我国市场经济的发展，如何加强企业的采购成本管理，提高我国企业在国内外市场中的竞争优势已成为人们日益关注的话题，降低采购成本是企业参与市场竞争的需要,加强采购成本的控制与管理是降低采购成本的主要手段。 本文主要从采购的概述及采购成本分析的重要性、我国制造企业采购成本管理中的主要问题以及结合实例探讨企业采购成本管理与控制措施来论述制造企业的采购成本管理。 关键词：采购；成本管理；控制 Study on the purchase cost management of manufacturing enterprises Abstract Procurement is the source of enterprise supply chain for enterprises to speaking. Procurement activities is a very important behavior and activity. Purchasing process of any link deviation, will affect the purchasing anticipated goal realization. However, with the world economy globalization acceleration and the development of market economy in China, the global enterprise cooperation between the strengthened day by day, the purchase cost management begins to become help enterprises to obtain competitive strategy problem and attention, but Chinas manufacturing enterprise exists, light procurement, sales emphatically excessive, lack of strategic vision utter the drawbacks. This needs from system, market mechanism etc, strengthen the scientific management of supply chain, and an overall improvement and energetically improve enterprise logistics supply chain management level, in order to reduce procurement logistics co