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致加西亚的信心得体会
致加西亚的信心得体会
《致加西亚的信》心得体会
《致加西亚的信》学习心得
《致加西亚的信》是一本很薄的书,没有华丽的辞藻,没有长篇大论,只是用平淡的语言讲述了一个平凡人的一件不平凡的故事。故事是这样的:在美西战争期间,美国总统急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局推荐了罗文中尉。在孤身一人没有任何护卫的情况下,罗文中尉立刻出发了,他穿过荆棘丛林,跋山涉水,历尽艰险,凭着迫切希望完成任务的信念和不屈不挠的精神出色地完成了任务,把信送给了加西亚将军----一个掌握着决定性力量的人。 《致加西亚的信》虽然是一本其貌不扬的书,但却是有史以来世界上最畅销的读物之一,它用一个英雄的事迹讲述着企业与个人发展双赢的真谛,它也以其上百年的广泛流传和超过 8 亿册的全球销量证明了这是一个经久不衰的成功模式。我只用了两三个小时的时间就把它读完了,但它传递给我的理念却让我掩卷深思。也许这本书的故事背景离我们很远,但我们却又无法回避。“送信”已成为一种忠诚、敬业、执行力的象征,“罗文”更是一个企业、一个单位优秀员工的榜样典范。在思想多元、价值体系多变的今天,我们的管理者、经营者一直在苦苦寻找“送信者”,而我们每一个人也要扪心自问,我可以成为那个“送信者”吗?我可以成为“罗文中尉”吗? 我能把信完完整整的送给“加西亚”吗? 敬业、忠诚、执行力是我们每一个人必备的基本素质,一流的执行力是我们每个人对待任务必须的条件,也是我们做好工作,获得成功的前提和保证。敬业是一种态度问题,更是一种习惯。当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。罗文的故事告诉我们:面对我们所从事的工作,只有坚定不移的贯彻执行力,才有可能最大限度地挖掘个人的潜能,发挥出自身的优势,才有可能成为这个领域的行家里手,才有可能创造出一流的工作业绩。书中有这样一段话:“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文,罗文接过信后,并没有问:他在哪里?我怎么找到他?”,这就是一种敬业精神,一种责任意识,一种执行力的表现,一种对领导和事业的服从和忠城,对上级的托付,立即采取行动,不管艰难险阻,不问“why”,不问“how”,而是全心全意地去完成任务。而如今在我们的周围,像“罗文”这样的人已是凤毛麟角,漠不关心、得过且过、安于现状的“差不多先生”已经是常态;敬业精神缺失,责任意识不强,执行力缺乏等现象在工作中时有发
生。
作为信用社的一名柜员,我自己都曾经是一名“差不多先生”,刚进信用社的时候,领导交代我任务我总是想都不想就说:“我刚来呀这事不知道怎么办,这件事为啥这样呀?这个我不会呀”,等等,这好像成了我的口头禅,或者说是我不愿动脑筋的借口。现在我来信用社将近十五年了,在领导的培养下,在同事的帮助下,我学会了很多,遇到问题我不会马上就说:“领导,这个咋办啊?”;因为我知道:永远不要带着问题去找你的领导,他要的是解决方案,是执行力。虽然“送信”的过程中会遇到艰难、挫折;虽然我还没有做到能“把信送给加西亚”,但是我会继续努力,加强学习,争做像罗文一样的“送信人”。《致加西亚的信》给了我们很好的启示,可谓是一剂良药,发人深省,引人深思。
作为年轻人,当我们走出校园时,总对自己抱有很高的期望值,认为自己一开始工作就应该得到重用,就应该得到相当丰厚的报酬。我们在工资上喜欢相互攀比,似乎工资成了我们衡量一切的标准。整天“坐、靠、等”;业绩低,薪水自然也不可能很高,于是我们就有了许多怨言。我们的确如此,总是认为我们付出的没有得到应有的回报,或者说我本应该得到的结果并没有得到那么多,我们不满、抱怨、有情绪。我们总是在为薪水而工作,简单的认为我们的工作就是为了挣钱,我只能说:这太浅显了点。读过《致加西亚的信》这本书,我学到了很多,也对自己的工作有很多启发,我想告
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