北京物资学院本科学工作水平评估实施方案.docVIP

北京物资学院本科教学工作水平评估实施方案 （讨论稿） 教育部高等教育教学评估中心确定我校于2007年10月进行本科教学工作水平评估。从现在起，我校进入评建工作的关键阶段。全校教学评估工作要坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的指导方针，各级领导必须高度重视、科学决策、措施有力，全体师生员工必须积极配合、全面参与。为保证各部门有组织、有目的、有步骤地开展工作，确保我校顺利通过评估，特制定本实施方案。 一、工作目标 我校教学工作水平评估总体目标是：通过评建工作，完善学校本科教学工作水平和教学质量监控体系，以保证我校教育教学改革的不断推进和教学管理的不断加强，全面提高学校的教学质量、办学水平和综合实力。 教学水平评估的具体目标是：“确保良好，争创优秀”。 二、工作思路 以教育部《关于加强高等学院本科教学工作水平提高教学质量的若干意见》和《普通高等学院本科教学工作水平评估方案》为依据，深刻领会指标内涵及教育部文件精神，紧密结合我校实际，以评估为契机，把评估作为教学工作的加速器。在校评估工作领导小组的统一领导下，以教学院（系）、部和职能部门为主体，以评估专项工作组和校内评估专家组为依托，全体动员，统一思想、提高认识，加强领导。切实做到评建工作认识到位、组织到位、责任到位、宣传到位。按照教育部“水平评估”工作的要求，全面检验我校本科教学工作水平，分解指标，责任到人，落实到位，找出差距，全力整改，为迎接2007年评估做好准备。 三、组织机构及其工作职责 （一）评估工作领导小组 校评估工作领导小组全面负责工作，提出评估的目标和总体安排，对评估工作中重大问题做出决策和指导。作为评估工作的常设办公室，主要：制定评估工作实施方案及阶段性工作进程，下达评估文件、布置工作任务组织和协调全教学评估工作定期向评估工作领导小组汇报全校评估工作的进展情况定期组织召开校级评估工作会议，发布或通报学校评估信息职责：负责一级指标办学指导思想、特色项目 的以及校长评估工作汇报材料。职责：负责全校评估宣传工作的策划、组织及实施营造评估工作的良好校园环境与氛围。职责：负责一级标师资队伍管理队伍教师风范规划、分解和实施，。建设、评估项目的规划、分解和实施职责：负责级指标学建设，二级指标思想道德修养、体育，社会声誉，就业的自查、自评与建设，完成。职责：负责教学校园及周边环境的美化整治工作完成。职责：负责。四、评估工作组织机构及任务分解 北京物资学院评估工作组织机构图 北京物资学院本科教学水平评估指标体系任务分解　 二级 指标 主要观测点 参考 权重 项目负责人 评估工作组 组长 主要责任单位 负责校领导 办学 指导 思想 1.1 学校定位 学校的定位与规划 1.0 胡占军 材料组 王旭东 校办、宣传部、评估办 刘木春 谭向勇 *1.2办学思路 教育思想观念 0.5 朱润辉 教学中心地位 0.5 师资 队伍 *2.1 师资队伍数量与结构 生师比 0.3 刘永胜 师资组 刘永胜 人事处、教务处各院（系）、部 龚树生 整体结构状态与发展趋势 0.4 专任教师中具有硕士学位、博士学位的比例 0.3 2.2 主讲教师 主讲教师资格 0.3 教授、副教授上课情况 0.3 许春燕 教学水平 0.4 教学条件与利用 *3.1 教学基本设施 校舍状况 0.2 罗新东 教学条件组 罗新东 后勤管理处、教务处 翁心刚 实验室、实习基地状况 0.2 许春燕 图书馆状况 0.2 王明发 图书馆 校园网建设状况 0.2 王玉泉 网络办 运动场及体育设施 0.2 杨建平 体育部 *3.2 教学经费 四项经费占学费收入的比例 0.6 樊潞维 财务处 生均四项经费增长情况 0.4 专业 建设 与教 学改 革 *4.1专业 专业结构与布局 0.6 许春燕 教学管理组 许春燕 教务处、各院（系、部） 王旭东 培养方案 0.4 *4.2课程 教学内容与课程体系改革 0.3 教材建设与选用 0.3 教学方法与手段改革 0.3 双语教学 0.1 *4.3实践教学 实习和实训 0.4 实践教学内容与体系 0.3 综合性、设计性实验 0.2 实验室开放 0.1 教学 管理 5.1 管理队伍 结构与素质 0.6 刘永胜 师资组 刘永胜 人事处 龚树生 教学管理及其改革的研究与实践成果 0.4 刘军 科研处 *5.2质量控制 教学规章制度的建