下一个十年,中国互联网会如何发展.docVIP

导读：互联网下一步发展的归宿是什么？web2.0发展至今，中国也只是出了几个Facebook模仿秀，基本无创新可言，80后们在中国互联网发展上集体失语，这与国外互联网的发展是完全不同的，其根本性原因是中国互联网有其自己的发展方式，同时这也是中国网民习惯和文化造成的。 下一个十年，中国互联网将会如何发展？互联网下一步发展的归宿是什么？web2.0发展至今，中国也只是出了几个Facebook模仿秀，基本无创新可言，80后们在中国互联网发展上集体失语，这与国外互联网的发展是完全不同的，其根本性原因是中国互联网有其自己的发展方式，同时这也是中国网民习惯和文化造成的。 　　以上几个问题的确非常的深奥，想用一篇文章或者几篇文章一一解答实在不易。那么今天笔者就简要谈谈自己的看法，与各位读者探讨。 　　80后集体失语中国互联网的根源 纵观当前互联网，马化腾、李彦宏、马云、丁磊、张朝阳、曹国伟、周鸿祎、陈一舟、陈年、古永锵、李善友、陈天桥等分布于IM、门户、社交、游戏、视频行业的大佬们，他们均为70后，80后没有一个能够与这些人匹敌。 　　我们能够叫得上名字的80后互联网大佬，有李想、戴志康，而李想在泡泡网被澳洲电讯收购之后就专心去搞汽车之家了，而戴志康的discuz虽然还可以，但是也在遭遇SNS和微博客的冲击，同时CN域名一年减少几十万，这也在说明个人站长的黄金时代正在远去。他们一直未能荣登互联网排头兵阵营。这与国外Facebook、Youtube创始人均为80后有着很大的不同。我们的web2.0为何不是80后主导的天下，反而是陈一舟、程炳浩这些70后的天下呢？其实，一个很简单的道理，互联网塑造英雄的时代已经过去，特别是在中国。 　　我们不能说李想们的技术水平和远见比不上创业时期的马化腾，但是时势造英雄，1998年这个黄金时代已经一去不复返，而当前在互联网上拥有话语权的人也均是10年前就踏入互联网的老兵，他们有资本，有机会。更何况我们中国互联网正在呈现出“寡头垄断”的态势，让其他新型web2.0公司无路可走。 　　这与中国人喜欢独揽大权和几千年的封建文化有着千丝万缕的联系，我们喜欢搞多元化，喜欢开疆扩土，这是祖先留给我们的脾性。于是我们看到，无论是腾讯，还是搜狐，还是新浪，还是网易，他们希望打造一个庞大的互联网平台，容纳所有能够容纳的业务，无论是电子商务，还是游戏，还是web2.0的社交网站和视频分享。中国互联网的未来10年属于七家公司那么，中国互联网的未来到底是什么？当前中国网民已经达到3.84亿，总数已经超过了美国等国家的总人口，中国互联网市场的巨大令全球都汗颜，而且还有将近10亿人没有上网，其潜力十分可观。但是笔者并不认为会有新的互联网公司能够后来居上，因为寡头垄断的趋势已经形成，而且愈演愈烈。中国互联网的未来或许只属于七家公司：马化腾的腾讯、马云的阿里巴巴、李彦宏的百度、曹国伟的新浪、张朝阳的搜狐、丁磊的网易、陈天桥的盛大。因为我们看到这七家企业正在进行战略趋同的竞争模式。 　　那就是依靠一个通行证账号捆绑尽可能多的业务，然后将更多的网民留在自己的平台之上，这无异于让其他单一互联网公司都无可奈何，这就是所谓的集群作战。在这里我只举腾讯和盛大的例子。腾讯依靠QQ号码可以将门户、游戏、电子商务、视频分享、社交网络、电子支付，所有的业务捆绑到一起，从而为用户提供“在线生活”。在线生活之争是这七家互联网公司竞争的焦点，他们都在提供“在线生活”，希望建立起高大的围墙，将用户圈起来。而盛大则正在布局游戏、读书、电影、视频这些娱乐类产品，希望打造一个网上迪斯尼，盛大只为希望通过网络进行娱乐的人提供平台。而腾讯则要为全中国人提供上网平台。 　　除了这两家企业，我们看到剩下四家也在通过自己的龙头业务，无论是邮箱、门户、搜索还是电子商务，向其他对手的领地进犯，从而构建自己的在线生活平台，网易的游戏、微博、IM、有道搜索；新浪的IM、邮箱、微博、乐居；百度的社区、博客、IM、有啊、掌上百度等；阿里巴巴的淘宝、支付宝、淘江湖、旺旺、淘宝搜索等。由此，我们看到了这些企业的战略趋同：在线生活。 　　至于最终谁将获胜，在这里就不多谈。因为腾讯这家公司已经实现注册用户9亿，同时在线1亿，并且成为互联网的“身份证”，而且还希望向所有领域拓展，其未来真的是太多遐想。但是可以肯定的是这七家企业必将主导中国互联网的未来十年。 　　中国互联网的下一个创新点在于实体经济。我们看到七家互联网公司的创始人多数不足40岁，因此正值壮年，他们的影响力仍会继续。但是这并不意味着中国互联网没有新的增长点，也不会有新人出现。我个人认为，如果要说中国下一个互联网的热点，我个人感觉应该属于实体经济向互联网的延伸。以上七家企业均是非实体经济企业，他们都是搞虚的，但是我们也看到一个非常明显的趋势，那