c05 企业核心竞争能力的培育方法与误区分析.docVIP

课程编号： C05 课程名称： 企业核心竞争能力的培育方法与误区分析 ???预 览 课程类型： tbcs 自定义类别： 战略类 讲师： 史东明 ? 学时： 2 学分： 2.0 提供商： 时代光华 上线时间： 2004-07-09 ???课程意义?|?课程对象?|?课程目标?|?课程提纲?|课程描述 ? ????????市场，永远欢迎强者。我国加入WTO之后，企业面对的是世界级的竞争对手。据专家分析：中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。面对如此严峻的形势，我国企业要想在国际竞争中立于不败之地，就必须拥有自己的核心竞争力。??????? 本课程通过一系列的案例分析，介绍培育企业核心竞争力的一些基本方法，并对在这个过程中可能出现的误区进行分析，使企业认识到核心竞争力的重要性，尽快培育构建自己的核心竞争力，从而在竞争中站稳脚跟，逐步发展壮大。 第1讲??企业核心竞争力的培育方法（一） ——制定核心能力战略规划 ? 【本讲重点】 制定企业核心能力的战略规划 组建专业人才团队 ? 制定企业核心能力的战略规划 ? ? 制定好的计划是企业发展的前提条件 美国著名的管理专家德鲁克先生指出：并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这