2015.08.21思维力训练营课程收获重点.pptVIP

* 思维力训练营简介 一、课程内核： 心思知行→果 知行：原来只在知识、经验、技能、勤奋上发力，事倍功半 心思；现在从心出发，在思维方式上发力，事半功倍 二、内容体系： 底层能力：认识事物本质的方法，高效学习能力，解决问题的能力 通用能力：沟通能力、协作与领导能力、情绪管理、项目管理、计划管理能力…… 三、工具方法： 客观记录、屏蔽主观、观察、复盘反思…… 四、训练体系： 学习型组织——变个体学习为集体深度学习，从原来烧脑单调的方式变得温柔与快乐，在场域中训练 授课人简介 单其武： 人民大学金融学硕士，和君集团合伙人，十多年管理咨询及投行经历 JACK WU：台湾大学学士。具有传奇的求学和职业经历，20年多家跨国公司CEO经历。多年投资人经历。 2015.08.21课程收获 董秘办公室，工作内容包括三个方面： 一、公司治理结构的运行 股东会 董事会 经理 监事会 二、公司治理运作的合规性 公司法 证券法 证监会、交易所 三、市值管理（投行） 估值溢价；市值波动的研判和利用（市值管理：价值塑造—价值描述—价值传播—价值实现 市值 时间 股权激励行权 市值维护 股价上涨 定向增发 股价升至高点 股东减持 换股并购 股市周期 股价下滑 1、大股东/集团定向增发资产 2、股权增持/回购 低价股权激励 内在价值 在市值波动中进行价值实现，转化为产业实力和竞争力 资本市场