安致丞：商业地产营全价值链模式.docVIP

商业地产运营全价值链模式 课程精髓与收益：新商业地产 浪潮背景下新政频出，崭新 风险正在行程，如何像李嘉诚等商业巨头一样化险为夷、全身隐退开发商如何寻找多点盈利，迅速提升可持续性盈利能力。本课程将从商业地产开发运营管理、购物中心商业运营管理两个层面并结合相关成功案例、操盘经验为广大学员诠释新观点、开拓新思维、尽量规避各类行业风险，深度挖掘商业地产全价值链 模式，完成从开发理念提升至社会地位及收益提升的重大转变：掌握商业地产开发企业运营的模式掌握地产领袖对开发项目管理把控能力的方法熟悉商业地产全价值链模式的深耕模式熟悉购物中心商业运营模式了解香港商业地产运营 模式思路整理 课程大纲第一讲：意识形态的升华方略1）认清商业地产与住宅开发的不同2）商业地产理性开发行为的黄金法3）商业地产短、中期项目开发收益的方法第二讲：商业地产开发成功模式借鉴1）商业地产领袖的开发行为解析战略定位、战术举措1.商业地产开发企业的a.运营管控b.资金管控c.人力资源管控d.资源管控e.流程管控第三讲：二、三线房地产商资源整合路径1）地产全价值链模式的深耕模式2）站在不动产管理的角度提升盈利能力3）不同开发阶段利润贡献点第四讲：全价值链品牌价值体现手段1）多赢局面创造流程2）以运营的理念吸引终端客户3）后开发时代品牌文化的规划、建设及维护宝典