稅捐稽徵機關人員對上司領導方式、工作價值觀、組織承.docVIP

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  • 2016-09-25 发布于天津
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稅捐稽徵機關人員對上司領導方式、工作價值觀、組織承

稅捐稽徵機關人員對上司領導方式、工作價值觀、組織承諾、工作投入與服務態度的關聯程度 指導教授:陳孟修 研究生:張春澤 2.3組織承諾 2.3.1組織承諾的定義 自1956年Whyte在其發表的「組織人」一書中提出組織承諾的概念以來,此一課題即被社會學家、組織行為研究者、心理學家及企業管理學者所重視並引起廣泛的討論,各家基於研究目的的差異及衡量方式的不同,因此對組織承諾的定義並沒有一致的看法。茲將各學者對組織承諾的定義彙整如表2-3-1-1: 表2-3-1-1組織承諾的定義 學者(年代) 組織承諾的定義 Becker(1960) 組織承諾是當一個人在進行一項與外界利益有關的投資或賭注時的一致性活動。 Grusky(1966) 組織承諾是整個系統中成員的關係本質。 Kanter(1968) 組織承諾是一種為社會系統自願付出努力及忠誠的意願。 Brown(1969) 組織承諾是反應個人現在狀況的一種成員關係。 Hall,Schneider & Nygren(1970) 組織承諾是組織目標和個人漸趨一致的過程。 Sheldon(1971) 組織承諾是一種對組織的態度或傾向,而將個人與組織連結或附著成一體。 Herbiniak,Alutto(1972) 組織承諾乃是由於個人與組織間在賭注或投資上有交易或改變而造成的結構性現象。

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