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製程能力分析 製程能力的概念 : 製程能力的意義 : 製程能力是指製程在管制狀態下, 製程符合規格的能力 一般以下列的製程特性來衡量製程能力 : 準確度 (Capability of Accuracy )簡稱Ca 精確度 (Capability of Precision )簡稱Cp 製程能力的概念 : 準確度 Ca : 實際中心點與規格中心點的差異稱為準確度 在製程上, 實際中心與規格中心的差異愈小, 準確度愈高, 製程愈理想 製程能力的概念 : 精確度Cp : 品質特性的散佈範圍大小或集中度稱為精確度 在製程上, 散佈範圍(或稱變異)愈小, 精確度愈好, 製程愈理想 製程能力的概念 : 製程能力的要求 : 合格==準確度要高 穩定==精確度要好 由以上的要求可知, 所有製程中, A是最理想 製程能力指標 : Cpk準確度與精確度的綜合指標 Ca只能反映製程的準確性 Cp只能反映製程的精確性 由於Cpk同時考慮準確度與精確度, 故應用上最為廣泛 製程能力指標 : 名詞解釋 : 雙邊規格 : 品質特性的合格範圍同時有上限及下限規定者稱為雙邊規格 例如腳長規格 : 3.5mm?0.1mm 單邊規格 : 品質特性的合格範圍僅定上限或下限者稱為單邊規格 例如金線拉力規格?7克, Vf規格?1.4V 製程能力指標 : Ca的介紹 : 公式 : 說明 : : 平均數 U : 規格中心值 T : 規格上限 - 規格下限 Ca僅適用於雙邊規格, 單邊規格無法計算Ca 製程能力指標 : Ca等級的參考標準 : 一般製程要求Ca?12.5% 製程能力指標 : Ca練習範例 : 設腳長規格為3.5mm?0.1mm, 今在產線抽測5個材料, 量測值如下 : 3.52, 3.53, 3.57, 3.54, 3.53, 則Ca值計算如下 : U=3.50, T=3.6-3.4=0.2, 若前一例的5個抽測值為3.51, 3.53, 3.53, 3.52, 3.52, 則Ca值是多少? 製程能力指標 : Cp的介紹 : 公式 : 雙邊規格 : 單邊規格 說明 : : 平均數 : 標準差 T : 規格上限 - 規格下限 USL : 規格上限 LSL : 規格下限 製程能力指標 : 注意事項 : 由公式可知, Cp是不考慮製程的中心點 標準差計算最好用以下標準差的定義公式 若無適當的計算機, 則標準差亦可用下面簡易公式計算 : 製程能力指標 : Cp等級的參考標準 : 一般製程要求Cp?1.33 製程能力指標 : Cp練習範例一 : 設腳長規格為3.5mm?0.1mm, 今在產線抽測5個材料, 量測值如下 : 3.52, 3.53, 3.57, 3.54, 3.53, 則Cp值計算如下 : T=3.6-3.4=0.2, ?=0.0192, 若前一例的5個抽測值為3.51, 3.53, 3.53, 3.52, 3.52, 則Cp值是多少? 製程能力指標 : Cp練習範例二 : 設金球推力的規格上限為40g, 今有抽測7顆材料的資料如下 : 80, 85, 78, 82, 84, 77, 79, 則Cp的計算如下 : 製程能力指標 : Cpk的介紹 : 公式 : 雙邊規格 : 單邊規格 : 以Cp來表示 雙邊規格亦有人採用以下公式 : Cpk=Cp*(1-Ca) 製程能力指標 : Cpk等級的參考標準 : 一般製程要求Cpk?1.33 製程能力指標 : Cpk練習範例 : 設腳長規格為3.5mm?0.1mm, 今在產線抽測5個材料, 量測值如下 : 3.52, 3.53, 3.57, 3.54, 3.53, 則Cp值計算如下 : ?=0.0192, USL=3.6, LCL=3.4, 製程能力與不良率 : 準確度偏移後, 不良率升高 製程能力與不良率 : 精確度愈差, 不良率愈高 製程能力與不良率 : 從另一觀點, Cpk所代表是規格公差與自然公差比值 由以右圖可知, Cpk愈大, 不良率愈小 製程能力與不良率 : Cpk與不良率的對照表 : 製程能力的提升 : 製程能力的品質等級 : 製程能力的提升 : 要改善製程能力, 必須控制下列三項變異 : 設計 製程 原料 製程能力的提升 : 改善設計變異 : 設定公差 儘可能簡化產品所需元件及製程步驟 標準化 使用SPC及電腦程式來協助製作樣品 製程能力的提升 : 改善製程變異 : 運用SPC手法來減少下列因素所產生的變異 : 人員 機器 原物料 作業方法 環境 製程能力的提升 : 改善原料變異 : 依據SPC資料, 設立供應
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