2016年电大：咨询实务重点案例分析题(第五门课).docVIP

2011年《现代咨询方法与实务》重点案例分析题 科目1：P152[案例6-1]，P172[案例6-2]，P177[案例6-3] 科目2：财税与金融体系及相关政策知识点 案例一 甲公司目前主营A产品，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18％，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表1—1所示。 表1—1 竞争态势矩阵 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 【问题】 1．判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何? 3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4．甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。 案例一 1．A产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争。因为第一名的市场占有率为18％，小于26％，且各企业的市场份额比率均在1.7以内，市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。 2．甲公司的竞争态势矩