2016年电大：商业模式促生“伟大的公司”完整重排版.docVIP

商业模式促生“伟大的公司” 最受欢迎商业模式： 为消费者赚钱， 为消费者省钱， 为消费者树立影响力， 为消费者节约时间， 为消费者创造需求 引子 3 第一章 商业模式的切割之魅 3 一、 切割之法 4 1. 从金钱角度切割：赚钱与省钱 4 2. 从时间角度切割：节约时间 5 3. 从梦想角度切割：树立影响力 6 4. 从需求本身来切割：潜在需求与显性需求 6 二、 双赢共活，独赢消亡 7 第二章 为消费者赚钱模式双赢不是神话 8 一、 又樂：做餐饮界“华谊兄弟” 8 二、 营销模式：体验是关键 8 三、 大家保：打造第三方保险平台 9 第三章 为消费者省钱模式喜欢你，有道理 10 一、 打折清仓模式：尾品也疯狂 10 二、 团购与返利模式：人多力量大 11 三、 比价模式：第三方诚信 12 第四章 为消费者树立影响力模式草根也能圆明星梦 13 一、 草根的“舞台们” 13 二、 扩大影响力+赚钱 14 第五章 为消费者节约时间模式打车APP： 花钱买时间能奏效? 16 一、 卸下高科技装备还原人与人的战争 16 二、 刚需下的打车市场“钱途”一片大好 17 三、 漫漫市场路年内见格局? 17 第六章 为消费者创造需求模式新中求变的探索者 18 一、 盈利模式：不新不精彩 19 二、 生产模式：离不开可持续性 20 三、 营销模式：多路出击 20 第七章 吴克忠：