2016年电大：在实践中认识管理的原理.docVIP

在实践中认识管理的原理 ----------和企业管理者谈管理 一、 管理的本质 管理学家们通过对管理活动的观察、分类、归纳、抽象、推理，从各个角度对管理进行定义。如管理就是决策；管理就是由一个或者更多的人来协调他人活动，以便收到单独的人所不能收到的效果而进行的活动；管理就是计划、组织、控制等活动的过程；管理就是通过他人来完成工作；管理就是让别人把工作做好；管理就是通过计划、组织、人员配备、领导、控制等职能实现组织目标；等等。这些定义从某个角度看，无可争议，但其共同的特点是关注管理活动的表象或者说表现形式，回避了管理的本质。 管理思想发展史证明了管理活动始于人类有组织的活动。在原始社会，群居的人类祖先面临恶劣的自然环境，同时生产力十分低下，为获取充足的生活资料以保证人类生存、繁衍的需要，必须提高生产生活资料的效率，于是有了初步的分工、协作：男人狩猎、采撷果实，女人照料孩子、饲养驯化剩余的猎物。在狩猎和采撷果实的生产过程中，为了猎杀更多的猎物，采集更多的果实，这些从事生产活动的人也进行了分工、协作。有些人员负责哄赶猎物、有些负责猎杀、有些人负责运输；有些人负责上树采撷、有些人负责收集、有些人负责寻找新的果实。这种简单的分工和协作大大提高了生产效率，使我们的祖先生存下来，并使其后代得以健康成长。这个生产过程的管理活动主要是根据每个参加生产的人的特长，将其分配不同的岗位上，而且各