质检管理办法v10.docVIP

编号： 质检管理办法 1 目的 规范公司工程以及各项目质检工作，确保工程施工过程中质量可控；加强施工现场的质量管理，确保工程质量；全面提升员工的质量意识，杜绝质量事故发生。 2 适用范围 适用于公司及所属各项目施工过程中的质检管理工作。 3 职责 3.1 公司技术质量科 3.1.1 认真贯彻执行国家和行业技术标准、规范和规程。 3.1.2 参与公司工程质量管理体系的建立，并组织实施、运行和落实；协助公司管理者代表处理公司工程质量管理体系运行中出现的质量问题。 3.1.3 参与公司工程质检管理制度的制定，并组织实施、运行和落实。 3.1.4 按公司领导层制定的工程质量管理培训计划，组织实施计划的执行与落实。 3.1.5 在公司组织对新开工项目的前期策划中，策划项目质检管理体系、质量控制关键点及重点。 3.1.6 在公司总工程师的带领下，参加公司季度质量检查，组织宣贯公司质量管理方针与目标、提高项目技术人员质量意识；检查项目质检体系和质检工作落实情况。 3.1.7 向公司总工程师推荐项目质检工程师并负责考核，对质检工程师的管理工作进行监督、指导和检查。 3.1.8 建立公司返工损失、质量不合格台账，与项目共同分析返工原因及不合格原因，必要时组织公司专家进行分析、评价，查找质量薄弱点并制定解决方案，降低返工损失。 3.1.9 建立公司质检管理网络交流平台，实现公司与项目无