2016年电大：年完整的工程经济与管理作业答案.docVIP

2014年完整的工程经济与管理作业3答案 一、填空题 1、准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段 2、对象选择、组成工作组、制订工作计划 3、收集资料、功能系统分析、功能评价 4、方案创新、方案评价、提案编写 5、提案审批、实施与检查、成果鉴定 6、绝对值评价法、功能成本法、相对值计算法、功能评价系数法 7、经济预测、技术预测、市场需求预测 8、专家预测法、德尔菲法、主观概率法 9、肯定型、非肯定型、风险型 10、项目选定阶段、项目准备阶段、项目评估阶段、项目实施阶段、项目的最后总评阶段 11、工程质量监理、工程费用监理、工程进度监理 二、选择题 1、D 2、C 3、C 4、A 5、D 6、A 7、B 8、C 9、D 10、B 11、B 12、D 13、C 14、A 15、B 三、判断题 1、× 2、× 3、√ 4、× 5、× 6、× 7、× 8、√ 9、× 10、√ 四、简答题 1、什么是价值工程的定义和特点？ 答：我国国家标准GB8233给出价值工程定义是“价值工程是通过相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术。价值工程是以最低的总费用，可靠的实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。 价值工程的特点价值工程是以最低的寿命其费用获得产品的必要功能，并着重于产品或劳务的功能研究的有组织的活动。价值工程的特点为：①价值工程的目的是以最低的总成本来可靠的实现必要的功能。②价值工程是一相有组织、有领导的集体活动。③价值工程的核心是对产品进行功能成本分析。 2、价值工程选择分析对象的原则是什么？价值工程选择分析对象的方法是什么？ 答：总的来讲，对象选择要遵循提高经济效益这一基本原则。对于建筑产品可以定性地考虑以下几个方面：（1）投资额大的工程项目。（2）面广、量大的建筑产品。（3）结构复杂、建筑自重大、稀缺材料用量多的项目。（4）能耗大、能量转换率低的工程项目。（5）污染严重的工程项目。（6）用户意见多的建筑产品。（7）投入力量小但收益快的简单项目，易的情报的项目、设计周期短的项目。（8）同类项目中技术指标差的项目。（9）社会需要量大，竞争激烈的产品项目。（10）对国民经济影响大的项目。（11）对企业生产经营目标影响大的项目。 选择分析对象的方法有：（1）经验分析法（因素分析法）；（2）不均匀分布定律法；（3）价值系数分析法；（4）最合适区域法；（5）比重分析法。 3、功能整理的目的是什么？功能评价的目的是什么？P132 答：功能整理的目的：明确功能范围；检查功能之间的准确程度；明确功能之间上下位关系和并列关系 功能评价的目的：探讨功能的价值，找出低功能区及V小于1的部分，明确需要改进的具体对象。 4、功能评价的程序是什么？ 答：①确定对象的功能评价值F；②计算对象功能的目前成本C；③计算分析对象的价值V；④计算成本改进期望值△C；⑤根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小，确定改进的对象及优先次序。 5、预测的意义是什么？预测的作用是什么？预测的特点是什么？ 答：所谓预测，简而言之就是对未来的预计和推测，是根据过去和现在来预测未来，根据已知来推测未知。 预测的作用集中体现在以下方面：①经济预测是制定经济计划的重要依据。②经济预测是提高经济效益的重要手段。③经济预测是提高管理水平的重要途径。 预测的特点是：科学性、近似性和局限性。 6、构成一个决策问题通常应具备哪几个条件？ 答：（1）存在着决策人希望达到的一个明确目标，如收益较大或损失较小；（2）存在着两个以上不以决策人的主观意志为转移的自然状态；（3）存在着两个以上可供选择的行动方案。 7、决策的步骤是什么？ 答：①明确问题；②设立目标；③收集整理信息；④拟定可供选择的方案；⑤分析、比较各个可行方案；⑥现在方案进行决策；⑦组织决策方案的实施；⑧检验决策实施的效果。 8、风险型决策问题应具备的条件？ 答：在决策问题中要有两个或两个以上的方案可供选择；自然状态至少要有两个，且其发生的概率可估计出来；各种情况的损益值可以计算出来；存在者决策者希望达到的目标。 对于风险型决策问题，其决策方法主要分为：最大可能性准则、期望值准则和等可能性准则。其决策方法有决策表法和决策树法。 9、在一般的工程项目施工过程中，项目经理部应分设哪几个小组？它们的作用是什么？ 答：（1）工程技术组。主管施工组织设计、施工技术、临时工程设计或施工详图设计，施工进度和质量等，是整个工程项目施工进度和技术执行管理的负责机构；（2）采购供应组。主管施工所需的建筑材料和机械设备的订货、运输、进场仓储和发放管理等工作，并负责机械