某化工有限公司213年安全生产工作计划.docVIP

天津某化工有限公司2013年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。以落实安全生产责任制，健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训健全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故。 三、工作方针 认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入、查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作 1、加强对安全工作认识，落实责任，不断提高安全管理水平 （1）认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，牢固树立安全生产，责任重于泰山的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 （2）认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管，谁落实、管生产必须管安全的原则。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。 （3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监管力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的路试始终贯穿于管理的每一个环节，落实安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度，建设企业安全文化 强化安全教育及安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识，严谨工作作风，熟练生产技能的员工队伍。 坚持对新进公司员工三级教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。 加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识，坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响做好预防 各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议互动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。 各部门每年至少要组织开展各种安全技术操作规章培训及考试一次（新入职员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新培训，合格的方可上岗）。 （5）紧密配合安环科积极开展职工职业健康查体，岗位职业培训等活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。 加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故和应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。 3.以人为本、管理创新： （1）通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故起到非常关键的作用。 （2）营造有序的工作环境，提高安全体制化水平，塑造企业安全文化，使安全制度法规形成谁牵头，谁负责，谁考核，谁落实的封闭运转，环环紧扣的法规体系。 4.加大安全检查力度，加强隐患治理整改。 （1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，现场安全检查的重点是制止“三违”，查找隐患，对查出的“三违”人员进行待岗安全培训。 （2）安全管理人员要注意人性化 ，亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。 （3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患整改落实完成。 （4）突出企业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及储存容器外来施工等组织专业人员进行检查。对所查隐患要及时整改，不能整改的，要制定可靠地安全运行措施，直至隐患消除。 （5）加强消防“四个能力”（检查除火害隐患能力，扑救初期火灾能力，组织逃生疏散能力，消防宣传教育能力）建设；成立专门工作小组，逐步完善制度检查等各项工作。 安全工作只有起点没有终点，对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工生命，保障公司发展，增强人员的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术，环境及人的综合安全水平。 2013年安全生产活动配档表 序号 时 间 内 容 实施单位 1 1—2月 1.完善各项制度建设及消防四个能力的工作 2.根据实际情况进行安全机构调整 3.落实安全目标责任书考核奖励 安环部 办公室 2 1—12月 突出重点，打好“四大战役”确保实现全年安全生产目标：1.春季战役（1-3月）；2.夏季战役（4-6月）；3.秋季战役（7-9月）4.冬季战役（10-12月）5.全年“四大战役”工作总结 公司各部门 3 4—5月 组织进行专、兼职消防员消防技