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小餐饮连锁模式干货讲堂 我们根据经营5000多家店的实践总结，几十个品牌模式的验证（华莱士、令狐冲、玛格利塔、小叫天、渔梆子、王永生、高八斗、一米香、狼诱惑、周麻婆、清口清汤面……）。我们认为： 企业的最大成本是，是一群不懂简单的员工。 企业与员工的利益方向要一致。 企业的财务要透明。 团队的凝聚力是企业文化。 最好的商业模式是免费模式。 针对以上小餐饮企业普遍问题，我们组织一线实战导师，分享商业模式实战经验。如： 《做一个懂简单的人》——马宏沐 《金牌店长培训》—　谢凡 《餐饮企业的文化设计》——陈 莫 《餐饮空间设计》——施继诚 《财务管理》—— 财务主管 《百花餐饮》——高建东 《模式落地》—— 廖华亮 我们不试图改变人的CPU 我们只是提供人才软件 讲师介绍 主讲人 课题 主讲人介绍 马宏沐 《做一个懂简单的人》 华莱士品牌策划总监，华莱士商学院院长，“简单有滋味”原创，简单模式创始人，多年研究华莱士商业模式，致力于将华莱士简单模式复制输出到中小餐饮连锁品牌。 陈莫 《餐饮企业的文化设计》 华莱士文案策划总监， “深土企业”的创始人，孵化策划中小餐饮品牌接近百个。以“8090”后消费者的消费观点和消费心里为基础，策划主题文案，更贴近消费者，赢得市场 财务主管 《财务管理》 配合华莱士财务管家，“凌一管理”模式创始人。从华莱士百家店开始，不断探索小餐饮终端店财务实战管理，注重于资金安全和信任投资研究，为华莱士及百花品牌发展提供了科学的财务管理系统。 谢 凡 《金牌店长培训》 华莱士培训经理，海西“十大名嘴”，注重于小餐饮人才的培养和团队建设，在小餐饮如何招人、用人、留人方面有深入的研究和独特的见解。目前是百花餐饮品牌的培训顾问和核心讲师。 施继诚 《餐饮空间设计》 中小餐饮空间设计总工程师，10年空间设计经验，孵化设计中小餐饮品牌接近百个，倡导放空自己的思维和审美惯性，以消费者消费欲望和餐饮商业操作为基本，让设计为小餐饮实际经营服务，设计空间，更是设计经营，把空间设计到人心。 高点 《百花餐饮》 中烹协职业经理人专委会委员、中式高级烹调师；上海曼象企业公司董事长；中国百花餐饮合作社社长；独立餐饮联盟品牌推手 从事餐饮行业22年，有丰富的开店实操经验，对当下餐饮的现状和发展有独到的见解，正在打造一个完全开放的中小餐饮合作平台，帮助全国更多的品牌创业者、餐饮投资者以及绿叶组织发展，我们称之为百花齐放。 廖华亮 《模式落地》 禾尖人才复制机构负责人，中小餐饮天使投资负责人，中国小餐饮连锁品牌全国招商负责人，致力于倡导中国中小餐饮人联合起来，共建中小餐饮供应链，倡导中小餐饮抱团发展，至今已天使投资多个餐饮品牌。 禾尖人才复制 座机电话号码 复制人才更复制模式