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浅谈地勘单位领导干部如何做好和谐的干群关系 　　[摘 要]如何处理好、解决好地勘单位的干群关系是构建和谐地勘单位重要内容，是考核领导干部的一项重要指标，也是全面推进地勘单位健康、可持续发展的一门必修课题。在全国地勘业整体经济下行的形势下，如何正确对待和处理好地勘单位干群关系，是对地勘单位领导干部的一种严重考验。本文从干群关系的重要性、以及如何处理好干群关系等方面进行阐述，望能给地勘单位管理者提供参考。 　　[关键词]地勘单位；和谐；干群关系；以人文本 　　中图分类号：D252 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0372-01 　　干群关系，简单地说就是干部和群众的关系，领导者与被领导者的关系。干群关系是我国所有社会阶层关系中最重要的一对关系，也是我党政治优势。在剥削阶级统治的社会里，领导者和群众的关系是统治与服从的关系，二者是对立的。我们的国家是人民当家作主的社会主义国家，党和国家的干部是“社会的负责任的勤务员”，干部和群众之间是平等的。干群关系处理得当可以激发职工群众的潜能，能够激发职工群众的工作积极性、主动性、创造性；反之，如果处理的不当，干群关系将成为阻碍单位发展瓶颈，因此干群关系的和谐与否，对单位的持续、健康、快速发展不可小觑。笔者就地勘单位现状，对如何处理好干群关系谈几点浅见。 　　1.当前地勘单位干群关系现状 　　党的群众路线教育实践活动开展以来，地勘单位党员干部特别是党员领导干部着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以整风精神积极投入到教育实践活动中去，识“四风”之害，除“四风”之弊。通过活动的开展，使党员干部思想进一步提高、作风进一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步确立。例如：安徽省煤田地质局以教育实践活动为契机，制定了《改进工作作风密切联系群众的二十条规定》，建立了党员领导干部联系点和“走基层、驻项目”工作制度，规定党员领导干部深入基层一线调研不少于40天，驻项目不少于3天，走访钻机（项目、机组）不少于10台（个）等。全局各级党员领导干部都能够按照要求深入基层一线，与职工群众谈心、交友，做到了身入基层、心入基层，了解一线职工生产、生活上的情况，为他们解决实际问题。由于安徽省煤田地质局坚持改革发展成果惠及全局职工群众，勇于化解矛盾，真心实意为职工群众办实事，目前全局干群关系总体保持在和谐稳定。 　　2.搞好地勘单位和谐干群关系要把握好根源 　　社会主义的本质是解放和发展生产力，消灭剥削、消灭两极分化，最终实现共同富裕。所以围绕职工的根本利益去开展工作，势必事半功倍。首先，收入分配要合理。拉开收入差距，可以很好地调动干部职工的工作积极性，充分发挥职工的潜能。但收入差距要有一定的限度，不能过大，如果差距过大会影响部分职工利益，干群矛盾会加剧，甚至发生干群冲突，威胁队伍稳定，影响单位的发展。因此，调整和处理利益矛盾，不是要取消利益差别，而是要根据单位实际，把横向之间、纵向之间调节到合力限度内。其次，干部奖金高无可厚非，关键是让职工群众感到“物有所值”，贡献与收入相匹配。职工群众干不了的、不会干的，此刻干部能用得上，并且敢于担当，这样职工群众才会信服，奖金多点，职工群众不会有怨言。再次，要关心低收入和困难职工群众生活，特别是因病等不可抗拒原因致困的职工家庭，领导更要关心爱护。地勘单位领导干部，要关心职工就医、家庭生活、子女入学和就业等，让职工群众真正感受到组织和领导的关心和爱护。 　　3.搞好地勘单位和谐干群关系要坚持科学管理 　　由于矛盾的普遍性，管理与被管理、管理层与员工不可避免地会存在诸多矛盾，有的甚至还很尖锐、很突出。但是只要抓住矛盾的特殊性，就能找到解决矛盾的方法和途径。对与管理者来说，只要找到科学的管理方法，就能搞好和谐的干群关系。 　　3.1提高干部素质。领导干部是单位的主心骨，一名合格的领导干部只要有才干、有修养，有素质、有道德、有能力，才能认真对待矛盾、处理矛盾。领导干部要不断更新知识，加强党性修养，转变工作作风，不断提高自身素质，当好构建和谐干群关系的主角。 　　3.2正确对待问题。领导干部看问题要有高度，想问题要有深度，解决问题要有力度，这样才能控制矛盾的激发。要不断探索和完善领导与职工、不同职工群体之间的信息交流和心里沟通的形式和体制机制，把及时收集和发现的矛盾作为管理者的基本能力，尽可能尽早发现矛盾并消灭在萌芽状态。 　　3.3管理科学灵活。管理过程要注重科学灵活，这样才能营造和谐的氛围。在干群关系中，干部处在主导地位。干部关心、爱护、尊重职工群众，是构建和谐干群关系关键，特别是基层干部更要注重将科学灵活的亲情管理融入每一项决策中，在管理中时时刻刻体现暖人心、