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浅谈对设备维修的几点看法 　　[摘 要]设备维修是设备管理中的一项重要环节。单一的事后维修已经不能满足工矿企业生产需求，如何做好预防维修和预知维修是设备维修的发展方向。这就要求技术人员要掌握设备运行状况及其技术规范，认真做好设备管理维修工作，并且要让一线员工参与进来，实现专业管理和现场管理相结合的办法，搞好设备管理工作。 　　中图分类号：TQ03 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）02-0000-01 　　一 设备的日常维护保养 　　1、清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净； 　　2、整齐 工具、附件、工件（产品） 要放置整齐，管道、线路要有条理； 　　3、润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油 质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁； 　　4、安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。 　　设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，要做到制度化和规范化。设备定期检查是一种有计划的预防性检查，同时还可借助一定的检查工具和仪器进行检查，对某些机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。 　　二 精、大、稀设备的使用维护要求 　　1、四定工作 　　（1） 定使用人员。按定人定机制度，精、大、稀设备操作工人应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能保持较长时间的相对稳定； 　　（2） 定检修人员。对于精、大、稀设备，要组织精、大、稀设备专业维修人员，专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理； 　　（3） 定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程，并严格执行； 　　（4） 定备品配件。根据各种精、大、稀设备在生产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。 　　2、精密设备使用维护要求 　　（1） 必须严格按说明书规定安装设备； 　　（2） 对环境有特殊要求的设备（恒温、恒湿、防震、防尘）机电部门应采取相应措施，确保设备精度性能： 　　（3） 设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现异常立即停车，不允许带病运转； 　　（4） 严格执行设备说明书规定的操作规范，只允许设计规范要求值内操作； 　　（5） 非工作时间应做好日常保养，长时间停歇，应定期进行擦拭，润滑、空运转； 　　（6） 附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止研伤，不得外借。 　　三 设备的区域维护 　　设备的区域维护又称维修工包机制。维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。 　　设备专业维护主要组织形式是区域维护组。区域维护组全面负责生产区域的设备维护保养和应急修理工作，它的工作任务是： 　　1、负责本区域内设备的维护修理工作，确保完成设备完好率、故障停机率等指标； 　　2、认真执行设备点检和巡回检查制，指导和督促操作工按操作规程工作； 　　3、作好设备状况普查、精度检查、调整、治漏，开展故障分析和状态监测等工作。 　　这种设备维护组织形式的优点是：在完成应急修理时有高度机动性，从而可使设备修理停歇时间最短，而且值班钳工在无人召请时，可以完成各项预防作业和参与计划修理。 　　设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要和修理钳工的技术水平等因素。可以根据上述因素将车间设备划分成若干区域，也可以按设备类型划分区域维护组。区域维护组要编制定期检查和精度检查计划，并规定出每班对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响生产，设备的计划检查要安排在工厂的停车检修期间进行。 　　四 建立设备运行动态管理档案 　　1、生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专职人员要对重点设备进行重点巡检，全面掌握设备运行动态。 　　2、设备运行状况的反馈 　　生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将资讯向专职巡检工传递，以便统一汇总。专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果