人事c规章管理制度.docVIP

新星铸管有限公司 人 事 规 章 制 度 目 录 第一章 总则 3 第二章 录用 3 第三章 转正 5 第四章? 晋升、降级 6 第五章 终止雇佣 6 第六章 培训 7 第七章 考勤制度 8 第八章 请假 9 第九章 加班制度 12 第十章 福利制度 13 第十一章 奖惩条例 13 第十二章 行为规范 17 第十三章 薪酬管理制度 20 第十四章 附则 22 第一章 总则 第一条 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。第二适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。?? 人员招聘 用工部门根据工作需要，填写《人员需求申请表》，经部门负责人批准后报总经办审核部门年度人员编制预算，确认用工部门人员编制计划的前提下，报总经理审批。 用工计划经总经理批准后，由制订招聘计划（包括：职位、人数要求、所采用的方式、所需费用及执行时间等），上报总经理。总经理批准后，由执行招聘事宜。??? 面试程序 对收集到的应聘资料进行初步筛选，对求职人员证件的真实性进行检查，并留复印件存底。 通知初选合格者，试。以上级别人员必须经过总经理面试。 面试结束后必须对求职者面试情况打分，填写面试评语及结果，对需要专业知识测试的职位进行相关科目的考试。 责通知被录用者报到时间，并将资料存档，同时按薪酬体系规定确定其薪资待遇，报总经理批准后，以书面形式通知财务部门。 任何人介绍的求职者都必须按正常程序到办理入职手续，不得擅自简化。?? 入职 员工正式报到，必须持以下有效证件材料到入职手续：1寸照片张；身份证；最学历证明；相关技能证书；。 对持有的证件的真实性进行核实。终止（解除）劳动合同关系证明原件由保存，其它证件复印存档。 员工入职时提供证件不全，应及时出具限期提交证件书面通知，到期仍不交证者，将不能进入试用期考核。 新员工按指定时间参加入职培训。 试用期 试用期 试用期内，若要提前解除劳动合同，公司及员工双方都需提前天通知对方。员工在试用期内离职，须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其经济责任，要求其赔偿公司损失。 试用期满前3天由将《新进员工试用期考核表》送交相关部门主管。 用工部门认为员工在试用期内工作表现和能力达不到工作要求，业务员在试用期内无法达成基本业绩，决定不予以转正，最迟必须在员工试用期满前3天，填报解除协议的《新进员工试用期考核表》等文书。 《新进员工试用期表》需签署使用者直接上司及部门负责人意见方可生效。 若员工在试用期内调职到其他部门，则试用期按入职第一天算起。 已转正的员工若调至其它部门同级职位时，无需试用期。若岗位变更，工作职责不同或员工晋升，则需试用期，并以书面形式告知相关员工，否则视为无需试用期。 转正 试用期结束前3天，用工部门对员工进行评估，填写《新进员工试用期考核表》 用工部门同意员工转正，应在员工试用期满前三天填报《人事异动申请表》。?评估合格者的《人事异动申请表》和《新进员工试用期考核表》交初审后报总经理审批。 总经理同意后，《人事异动申请表》和《新进员工试用期考核表》返，办理转正晋级，并入人事档案。? 晋升、降级 用工部门对候选人进行认真考察合格后提出晋升、降级请求，详细列明原因，填写《人事异动申请表》，由直接上司签署意见，经批准后，交审批。 对该员工进行考核： 与晋升候选人面谈； 与候选人之上、下级面谈； 与候选人相关之其他部门人员面谈。 考核同意后报总经理审批。 总经理批准后，由《》。 对员工进行晋升培训。 培训考核合格后，进入晋升试用期，试用期一般为1-3月。 晋升试用期结束后，部门对员工进行考察，决定是否正式提升。 1. 正式员工辞职要求：员工须提前填写《离职申请书》书面通知公司2. 部门需了解员工辞职的真实原因，对有发展前途的员工应尽量挽留。 3 部门同意员工辞职，《离职申请书》由直接上司签名同意并注明最后工作日，经部门负责人批准后，报。 4对员工辞职原因进行调查，对有发展前途的员工应尽力挽留。 获总经理批准后，。开具《单》员工凭《单》到各相关部门办理清退办公用品、公司资料等有关移交手续。 收到员工交回的《单》《离职申请书》，审核清退手续完备后，确定员工的最后工作期考勤表、积假、是否按规定提前提出辞职申请等情况，办理有关停止参加等手续，由财务部为员工结算工资。 应员工要求出具： “