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试论以人为本的现代企业管理模式与运作方式及其有效实现途径 摘 要：泰罗的科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体的科学的标准化管理。企业人本管理是以人为本、以人为中心的管理，包括以人性为核心。人本管理有企业人、环境、文化及价值观四项基本要素。其理论模式是：主客体目标协调、激励、权变领导、管理与培训、塑造环境、文化整合、生活质量法及完成社会角色体系。管理关系是人的关系，首要的管理是对人的管理。而企业文化的功能，在于对企业人起着整合、导向、凝聚、规范和激励等作用。随着知识经济时代的到来以及中国改革开放的不断深入，在激烈的市场竞争中，企业要生存和发展，就必须全面理解人本管理的内涵及精髓。建立以人为本的管理工程和机制，则是时代的要求和企业成功的关键。 关键词：企业管理；模式类型；人本管理；文化理念 中图分类号：F406.11 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）05-0150-04 现代企业管理涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、模式控制等方面，并分为战略层、战术层和执行层等多个层次的模式。现代企业管理技术是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、有效的经营与生产，最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用，最大限度地产生企业经济效益。 一、可供选择的企业管理运作模式类型、特征表现及其利弊 在企业为实现