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谈出版社项目申报与执行 　　本文分析了科学普及出版社项目申报与执行工作中的现实问题，提出了应对的对策，具有一定的参考价值。 　　热词：项目申报 项目执行 对策研究 　　科学普及出版社（简称科普社）在最近5年内，申报并获批国家出版基金项目4个，中央文化产业发展专项4个，国有资本经营预算支出项目2个。可以说是从零起步，有成功，也有失落，在项目申报中经历的风风雨雨，是值得思索和学习的。本文笔者通过分析科普社项目申报与执行工作中的现实问题，提出一些应对措施，希望对同行能有一定的参考价值。 　　项目申报要素 　　申报伊始，要认真而准确地解读文件，既要解读文件表面的字意，也要挖掘文字背后深藏的要义;同时还要认真撰写申报书，准备答辩用的PPT演示文稿，锻炼主讲者的表达效果，最终申报成功。下文以科普社为例，谈谈成功申报要素： 　　1.解读准确，细致到位 　　科普社的高等教育与职业教育编辑部，申报国家出版基金时可以说毫无此类申报经验。但是年轻的主任带领一群年轻人，认真学习相关文件，仔细搜集历年审批的有关项目，分析各类选题的命中率，对自己要申报的少数民族科技史方面的选题相关内容，更是从体裁到内容逐一分析，确定取舍，拿出详实的分析数据。通过解读文件，认为：具有中国民族文化特色的著作、有创新的科学研究著作、能够传承的科学文化作品等所有具有传承价值的作品，都应该作为科技类出版社申报国家出版基金的首选。在社内的评审会上，正是由于该编辑部准备充分，数据清晰，说理到位，一举征服评委，《大器铜鼓》进入上报的行列。会后又认真吸取评委的指导意见反复修改，最后《大器铜鼓》顺利获批。第二年该编辑部又继续以少数民族科技史题材申报，《傣族传统灌溉技术的保护与开发》也顺利获批。 　　2.工作严谨，准备充分 　　在项目申报整个过程中，自始至终都必须贯穿严谨的工作作风。 　　领导层的严谨。从科普社领导到中国科协领导，都身体力行，高度重视，渗透到申报的每一步。比如，在申报财政部的“中央文化产业发展专项资金项目”和“国有资本经营预算支出项目”时，中国科协计财部采取多种方式指导申报工作：①网上初审，提出修改意见;②计财部领导带队到科普社现场指导;③科普社做答辩式汇报。科协计财部不仅给出口头的指导意见、电话指示，还给与中肯的书面反馈，使项目申报更有针对性。而出版社领导作为项目牵头的负责人，自始至终对项目的设计、进度安排烂熟于胸，项目答辩时胸有成竹，项目执行时雷厉风行，这些有力地奠定了项目申报工作的成功基础。 　　申报团队的严谨。在申报国家出版基金时，一般要求作品完成60%以上，后几年，科普社为了稳扎稳打，要求文稿齐全。因此，少儿科普编辑部在申报《古老文化寻踪》时，认真准备了两年，在选材、编写大纲上下足了功夫，在排版格式方面也是要求精准到位，使图稿一经出手，立即引起震憾，给每一个目睹者留下深刻印象。尽管此套丛书是以图为主，但是策划编辑对图片所配文字反复推敲，开会研究，请专家斟酌把关。这不仅保证了项目一发即中，后期执行起来更是得心应手。 　　作者的严谨。出版社从来就离不开作者的大力支持，项目工作，作者更是至关重要的因素。从选题设计，到筛选确定选题，从提纲编写到样章试写，直到全稿完成，思路清晰连贯，科普社与高水平的作者保持良好的关系，做好申报文本的每一个细节，做到合情、合理、合规，为项目申报成功保驾护航。这种良好互动，在申报国家出版基金项目中得到充分的体现。 　　3.精彩答辩，专家护航 　　准备PPT演示文稿，常常是白天黑夜连轴转，确保准确表达申报书的核心要义，简明生动，每一张都吸引眼球。不仅如此，科普社还组织社内外相关专家评议、上报前进行认真的程式检查，认真选择好主讲人，锻炼主讲人的表达及应变能力，配备得力的各路专家作为答辩助手。科普社的主讲人一般都是社领导，具备良好的表达能力，但在答辩前仍要组织专家模拟评委，听主讲人的演讲和提问，进行答辩前的心理训练，保证在答辩过程中的顺畅。各位专家也是参加答辩时主讲人的助手，有各方面的专家随时在侧，能够保证主讲人遇到任何问题都不会慌张。即使做好了万无一失的准备，还要注意细节，一一演练到位，包括答辩的具体时间、地点、行车路线、申报书打印份数，都是不可忽略的。 　　项目执行要素 　　项目的成功运作，除了申报前的积极应对外，在执行过程中，也要认真对待。 　　1.准备工作 　　项目计划核实。在项目执行之初，项目负责人应该认真阅读项目计划书，核实落实计划的可能性，并拟出执行项目的每一步骤，考虑有可能遇到的困难。 　　项目执行人员架构。首先要得到项目参与者的确认，把执行项目有可能涉及的各个方面人员搭起合理的架构，预先设想项目在执行过程中会遇到的人员问题，比如，会不会有人中途退出，有何人可以接替;人员的水平层次结构是否合